服装厂的内部运作

Question

1.服装厂的生产物流内部运作2.物料管控

Answer 1

先说生产物流：服装厂应该设立业务部门，其中有专人负责服装面料、辅料的采购。根据生产部安排所需的数量，交给业务部门采购；物料的管理控制，这里就有一个质量检验的问题，业务员采购回来后，由质检部门检验（一般大量的面料采购，质检员随同业务员同行），合格后入库。裁剪根据生产部的计划再去仓库领取面料进行裁剪。这里有几个关键部门必须要有：生产部（一般由生产厂长负责）、质检部（包括制版、设计、打样）、业务部（一般由业务厂长负责）。