风险分析的软件生存周期模型就是在软件生存周期中通过对潜在风险的分析和评估，识别和预测可能出现的问题，以便在开发过程中采取相关措施降低风险，从而确保软件项目的质量和进度。
1、需求分析阶段：
在这个阶段，项目经理和开发团队需要对需求进行分析和评估，以确定可能出现的风险，并制定相应的风险管理计划。
2、设计阶段：
在这个阶段，设计团队需要考虑各种因素，如安全性、可靠性、易用性等，以确保设计方案能够满足用户需求并降低潜在风险。
3、开发阶段：
在这个阶段，开发团队需要进行代码开发、测试、集成和部署等工作，并跟进风险管理计划来降低潜在风险。
4、 维护阶段：
在这个阶段，开发团队需要定期进行软件维护和升级，以确保软件质量和安全性，并根据实际情况更新风险管理计划。
通过风险分析的软件生存周期模型，开发团队能够更好地预测和处理潜在风险，确保软件项目的质量和进度，从而提高客户满意度和市场竞争力。
计划、评估和控制风险的方法：
1、计划风险是指在软件生存周期的早期阶段，开发团队需要制定风险管理计划，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控等方面。这个计划需要根据项目的特点、规模和需求，制定相应的策略和方法，以便在开发过程中及时应对可能出现的风险。
2、评估风险是指确定风险的严重程度和概率，以便优先处理高风险问题。这个评估需要根据风险的影响范围、概率、发生可能性和影响程度等因素，对风险进行综合评估，以便在开发过程中及时识别和处理风险。
3、控制风险是指在开发过程中采取相应的措施降低风险，以确保软件项目的质量和进度。这个控制需要根据风险的类型、严重程度和概率等因素，制定应对措施，并跟进实施情况，以便及时解决风险问题。
4、计划、评估和控制风险是具有风险分析的软件生存周期模型的核心流程，这些流程需要相辅相成、缺一不可。通过有效地计划、评估和控制风险，开发团队能够更好地预测和处理潜在风险，确保软件项目的质量和进度，从而提高客户满意度和市场竞争力。