如题所述
1.强化团队支持,避免独立的项目结构。通过有效的团队建设增进团队之间的项目支持,可以有效地避免一些技术风险。2.高项目经理的权限。有些问题可以在项目经理的层次解决而不需向更高一层汇报,这样可以有效地缩短解决风险的时间。3.改善沟通和问题解决。同时还可以通过改善沟通,加强和改善信息流通来促使一些问题得到合理解决。4.经常性地进行项目监督及项目检查和管理。