简述如何把精益管理与岗位相融合起来

如题所述

精益管理与岗位相融合解释如下。所谓精益管理,就是要将工作进行规范化、程序化、标准化和模板化,要使工作在细节把握中予以量化,将每一个细节管理都精益求精。这个在生产实际中是非常实用的。具体而言,就是在生产实际过程中,首先要对生产过程中的每一个环节进行清晰的分解,明白每一个环节、每一个步骤都需要做什么。在对生产实际的环节把握清楚之后,就要对生产的标准进行规范细化,从时间标准、质量标准、成本标准等这些因素予以考虑,将工作标准严格地制定出来。由于各个生产环节是紧密相连的。
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