产品管理和品质管理的区别

Question

如题所述

Answer 1

产品管理

职责描述：产品生命周期管理，持续提升内外部客户满意度：1 、 售出产品硬故障率/CALL率下降，性能缺陷，投诉等内外部客户问题处理。2、 组织客户端产品问题调查分析，定位；3、 支持生产交付的保证；4、 市场及研发内部需求的整理，ECR规划及实施。5、 市场新需求的实现；6、 其他：产品重新注册、知识产权等方面的需求实现任职要求：1、对IVD产品有一定的了解，熟悉血球产品的优先考虑。2、熟悉ECN的变更，规划，计划的制定及实施管理。3、较好的产品质量数据分析的能力。4、熟悉产品开发流程，产品变更流程。5、熟悉产品质量保证与控制的方法及工具的使用。6、较好的执行力，抗压能力强，坚持不懈的毅力，有一定的钻研精神，良好的沟通能力。

品质管理

岗位职责：1、制定并实施公司质量战略、质量计划、质量体系和相关制度等工作，并进行有效监控；2、负责公司的日常质量管理工作及客户和第三方的质量体系审核，不断改善公司质量管理工作；3、全面负责来料、制程、供应链的质量控制，对供应商供货质量、生产过程各工序进行质量管控，主导对客户的品质检测；4、负责主持召开重大质量专题会议，协调各部门的配合，开展质量事故改善和成本降低项目专题讨论、分析并执行；5、负责指导、参与重大质量风险和事故的处理，并提出预防、持续改进措施，力争品质合格率达到公司的目标；6、负责团队建设，以整体提升公司质量管理能力和水平。任职要求：1、本科及以上学历，8年以上品质管理工作经验，LED或者PCBA工作经验者优先；2、精通公司内、外部品质建立、监控管理，熟悉运用质量管理工具及方法，能够对各类品质复杂问题进行分析，给出解决对策；3、具备先进的质量管理理念和优秀的创新能力，熟悉各种质量管理体系；4、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力，具有良好的前瞻性和决策能力；

Answer 2

你这说话含盖很多，生产管理主要就是让一个或多物体经过多种生产管理过程实现成一个为人服务有价值的东西；
而品质管理洽洽是为了在这个生产管理的过程中，不让它出现不可接受的失败现象，品质是在生产过程中建立建全的一个管控方式。
这个需要自身去感之它的过程才会对生产及品质有更佳的了解你这说话含盖很多，产品管理主要就是让一个或多物体经过多种生产管理过程实现成一个为人服务有价值的东西；
而品质管理洽洽是为了在这个生产管理的过程中，不让它出现不可接受的失败现象，品质是在生产过程中建立建全的一个管控方式。
这个需要自身去感之它的过程才会对生产及品质有更佳的了解

Answer 3

你这说话含盖很多，产品管理主要就是让一个或多物体经过多种生产管理过程实现成一个为人服务有价值的东西；
而品质管理洽洽是为了在这个生产管理的过程中，不让它出现不可接受的失败现象，品质是在生产过程中建立建全的一个管控方式。
这个需要自身去感之它的过程才会对生产及品质有更佳的了解