首先，走进他的心。你就像他的老师，当它信任你时，就会把心里的话告诉你并愿意听你的话。正所谓“亲其师，信其道。”其次，为他树立榜样。假如他是表现平平的人，那么它周围不乏表现比他好的员工。“榜样的力量是无穷的。”第三，用榜样的成功和所得激励他，使他的内心有向上的动机。心理学认为，当人的内心有需要时，就产生了动机。动机会促使一个人形成做一件事情的动力。第四，就可以为他制定目标了。你就可以将自己团队的目标与你给他制定的目标相结合，这样不仅调动了这位员工的积极性，还可以使自己的团队形成合力。兄弟同心，其利断金！
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