人多好办事,是指的在公司结构严谨,大家分工都很明确的情况下,人多才好办事儿,但如果你所在的公司天天混乱得很,大家都天天想着怎么偷懒,那人多了事情也就多了,到头来你的活是一点也没有少干。
就比如我们接一个项目,一开始的时候要先通过销售那边推销我们自己,有时候这些销售天天像个大爷一样,人在外面却一天给产品部门来十个八个的电话,不是要海报就是要资质,总之什么都朝产品部门要,等事情谈成了,产品部门的那些人也窝了一肚子火了。
等到甲方和产品部门接触的时候,如果你们公司还是不够完善,那在这一个环节里,就非常容易出事情,比如搞不清楚甲方的意图,出不得了甲方的效果这种事情,即使产品部门比技术部人还多,但他们依然每次和甲方见面的时候,都要拽上一个技术,占用技术部的资源。
这不仅仅是能力的问题,还是你们公司招人的时候有问题,产品部就只招那些懂产品的,不懂技术就没有办法和甲方讨价还价,这样等技术部拿到需求之后,就是一堆烂摊子。
你说说这样式儿的人多好办事,办的是什么事儿?最后还不是让技术部门累死累活的开发,到头来因为难度过于大,没有及时地完成任务,你们就开始抱怨人多并不好了。
其实并不是人多不好,而是不合适的人多了,那才叫一个混乱,就等着收拾人多的烂摊子吧!
所以公司招人的时候,一定要招那些适合这个岗位的人,人事千万不要找一些天天混日子的人来,不然早晚得把公司搞得乌烟瘴气的。