仓库收料应注意哪些问题

如题所述

4.0. 内容:
4.1. 操作流程
4.1.1. 物控依据订单交期情况对原物料区分是否是紧急物料,紧急物料表示仓
库在收货、送检及信息传递方面要优先处理。
4.1.2. 供应商或快递送货到仓后,仓库收料员第一时间按照以下规定
接收货物:
a. 首先确认物料外包装是否完好无损,在核对“送货单”上描述的物料品名、规格、型号和实物是否一致;并要求所有供应商在货物的外箱及内包装上标明数量(胶料、铜线需标明重量)以便于仓库确认。
b. 如送货单与实物相符,则认真清点货物数量,大批量物料按5%比例进行抽称(如油类、粉类、胶料、数量超过50K的物料),贵重物品(如金属插头、铜线类、锡丝)和数量较少物料需进行100%称重点数确认,无法用电子称确认的物料需进行拆包点数,确认无误后,收货员在送货单上签字,收货完成。
c. 对于快递送货,必须当面打开包装箱,找到送货单,按照上面要求 确认物品及数量无误后,在送货单上签名确认,如果物品不对,马上征询采购物控是否接收,如果数量不符,则在对应单据上注明实
收数量。货物清点如发现有短装现象,整批物料以短装比例进行扣除,并请采购通知供应商改善和补货。同时仓库记录各供应商每次的短装数据,请采购作为供应商年终考核。
d. 对于没有送货单的物品,通知采购协助处理。一方面要求采购补临
时送货单方便物料送检,一方面跟进采购要求供应商补正式的送货
单。
e.客供品来料需100%清点数量,如有不符在第一时间通知物控,由物控通知给业务处理。
f.待验区的物料堆放高度不能超过2.2M,在此标准以内同时需考量堆放高度以不压坏物料为原则。
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第1个回答  2009-12-27
查看数量质量和资料核对
第2个回答  2015-08-26
  其注意事项如下:
  一. 确认送货单位送货客户,如不是则拒收。
  二. 送货单位须有出示送货单据,随之通知品质部IQC检验人员进行品质验证。
  三. 如送货单位不能及时出示送货单据须请示上级再作处理;严禁自作主张进
  行收货或拒收货等。
  四. 品质部IQC检验人员品质验证为良品后方可进行收货。(特采物品须由上级确认后方可收货) 。
  五. 依照“送货单据”上的物品信息与实物对照进行验收货物。
  六. 收货时须有送货单位人员在现场陪同,仔细点清数量、核对物品信息、物
  品完好等是否一致,如有异常以实际收货数量、物品信息为准,并须送货单位方人员签字确认。
  七. 收货时检查物品是否在保质期内,超过保质期的可拒收并立刻向上级反映。
  八. 收货完成后确认无误方可在送货单据上签字。(品质部检验人员须签字)
  九. 物品移动时要轻拿轻放,严禁在地上拖、摞,严禁在空中抛、扔,休积小的物品或易碎品严禁超高叠放。
  十. 贵重物品入库时须及时向上级反映,并做好特别保护工作。
  十一. 物品收货后及时入库分类摆放并及时做入ERP系统生成账目,收货程序完成。
  十二. 保管好收货单据,不得遗失,严禁私自丢弃或故意撕毁。
  十三. 严禁不检查、不点数、不验货进行收货。
  十四. 严格遵守收货程序之规定。