仓库最为头疼的 库存准确率的问题 大家有什么高招的

如果保证仓库的库存准确率 对仓库而言几乎是致命的问题。然而实际上很多的原因或者环境 造成仓库的库存准确率没有达到理想状态各位有没有高手 指教一下 谁有方法保证库存准确率?

1、每个月盘点要准确,盘点后及时将差异数在电脑中调整,以保证下期期初准确。2、收、发及时,单据填写规范,数量无差异。只要日常工作做的好,差异总会减少。3、杜绝其他人员私自拿料,所谓“我的地盘我做主”,绝不能让其他人不开单私自拿料,一经发现上报领导,严肃处理。4、常查账、常数料、常核对。应该经常对账务进行查询,有异议立马进行帐物核对。经常自行盘点,对易出错物料增加帐物核对频率。5、把好单据这一关,收、领料单要做到数量准确、品名规格无差错,发货时要注意不要发错货。不能一次开单多次领料或先领料后开单情况,保证见单发货,无单不领料。仓管是个辛苦活,也是很考究管理员的责任心的工作,想把工作做好,唯有多用心、多努力。
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第1个回答  2013-11-06
第一。货品验收,为什么这是第一点,因为这是源头,比如说你这次进了1万个物品,一定要查有没有1万个,型号对不对,不要怕麻烦。
第二。分类放好。要有序列的排好,要一眼看上去就知道这一排有多少个,便于数理。
第三。出库。不论是转库,还是其它,只要物品出库都要记在专门的本上。
第四。制度。这其中也包括安全制度。这点就不多说了。
第五。定期查看仓库物品与记本,看是否有掉落或者其它问题。
第2个回答  2013-11-06
不知道你的公司规模,但最有效的办法就是增加盘点次数
第3个回答  2019-07-18
很难吗?那是只要有心做就能做好的事情。。。仓库内部事情贵在坚持。。仓库难处理的还是部门间的事情,部门间的问题能解决,库存还怕不准确吗?
第4个回答  2019-05-01
个人觉得,这四个方面比较重要点制定并确实做好出入库管理制度确定责任人做好出入库台账常盘点