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项目集成权力是什么
如题所述
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推荐答案 2023-06-05
有机组织体的状态。项目组织集成是指工程活动中具有不同功能的组织要素集合成为一个有机组织体的状态,使组织目标不断提升组织能力。项目是人们通过努力,运用各种方法,将人力、材料和财务等资源组织起来,根据商业模式的相关策划安排,进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标。
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项目
经理的权利包括
答:
法律分析: 一、项目经理的权力
1.生产指挥权 权项目经理有权按工程承包合同的规定
,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。2.
人事权
项目班子的组...
项目
经理的
权力
答:
项目经理作为项目负责人,拥有五种权力。
一是正式权力,即岗位职务法定的权力;二是专家权力,即作为技术专家拥有的权力;三是奖励权力
,对好的员工进行奖励的权力;四是惩罚权力,对查的员工进行惩处的权力;五是暗示权力,通过暗示和某些人有关系,而获得的权力。
房地产
项目
的
集成
管理?
答:
我个人感觉,美国
项目
管理协会的管理思想划分了两大部分,一个是针对项目的管理行为的,就是前面我所讲述的项目的启动、规划、执行、监控和收尾,这一部分侧重于讲述,当我们管理一个项目时,我们应当采取哪些行动,这些行动要达到
什么
样的目的,和这些行动之间的相互关系。另一部分是针对管理一个项目,要管理那几个方面,也...
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