现代物流管理都经历了什么事

如题所述

现代物流管理的发展历程,实际上是随着经济社会的进步和生产经营方式的变革而不断深化的过程。以下是对物流管理发展历程的概述和改写:
1. 物流管理的初步形成——实体分销管理(PDM)
在20世纪60年代,随着管理重心从生产领域转向非生产领域,PDM应运而生,并迅速受到重视。美国学者道拉卡在1962年的文章中,首次提出物流领域是成本降低的最后一块处女地。PDM旨在通过信息系统,整合运输、仓储、库存控制、物料搬运和信息处理等物流活动,以实现成本最小化和服务最优化。这一阶段,物流管理作为企业降低成本的“第三利润源泉”开始受到重视。
2. 物流管理的深化——企业集成化物流管理(ILM)
PDM虽为物流管理带来了革命性变革,但仅涵盖分销物流。因此,物流管理进一步扩展到采购物流和生产(服务)物流,形成了企业内部的集成化物流管理(ILM)。ILM将采购物流、生产(服务)物流和分销物流集成,以实现企业内部物流总成本的最小化。其核心在于将物资移动作为整体管理,以支持企业的经营战略。
3. 物流管理的跨企业扩展——供应链管理(SCM)
在市场竞争加剧的背景下,供应链管理(SCM)应运而生。SCM通过信息技术,将供应链上的各企业连接起来,共享信息,实现物流活动的协调和优化。这种管理模式不仅关注单个企业的物流效率,更强调供应链整体的最优化。核心企业在这一体系中扮演调度与管理中心的角色,以确保整个供应链的高效运转。
4. 现代物流管理的发展趋势
社会的发展推动物流管理从单一环节向整个物理性流通过程扩展,即“综合物流管理”。现代物流管理越来越依赖于信息技术的应用,向信息化、自动化、及时化方向发展。此外,第三方物流和共同配送正逐渐成为主流,而物流企业也在向集团化、协同化、全球化方向发展。同时,绿色物流作为新的增长点,正受到越来越多的关注。
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