从企业的创始人角度出发,应该如何选择合作伙伴?

如题所述

1.企业是否已经拥有那些掌握了与行业、市场及技术有关的知识和经验的人才,创始人自身在某些特定领域的优势对新创企业的成功是否具有关键作用。
2.企业是否已经拥有发展所必须的关系网络,已有的关系网络能否为企业的发展带来竞争优势,企业是否还需要这方面的人才。
3.创始人自身的人格魅力是否能够吸引合作伙伴,能否有效地协调合作伙伴之间的关系。
4.创始人自身对创办企业所要付出的程度和做出的贡献是否明确,是否已经做好了准备,其中涉及的风险有多大,创始人面对风险能否做到安然自若,是否需要找一个与自身风险导向不同合作伙伴。
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