简述计划工作的概念和作用。

Question

如题所述

Answer 1

计划工作是对现有和过去的信息进行分析，对未来进行预测，以确定实现组织目标所需的行为方针的过程。这个过程包括制定、实施、调整和实现计划。计划工作主要解决三个问题：确定做什么、如何做和谁去做。计划是管理者合理配置资源、组织和协调各方面力量以实现组织目标的关键工具，是管理的核心职能。计划的重要性体现在以下几个方面：
1. 计划在工作中的地位是基础性的。没有计划，其他管理职能如组织、领导和控制将无法进行。计划工作为组织结构、人员配置、职责划分和职权范围提供了明确的方向。
2. 计划有助于更快地实现组织目标。通过周密的计划，管理者可以指导组织活动，减少资源浪费，确保各项活动协调一致，从而有效地达到目标。
3. 计划使管理者能够对未来的机会和挑战做好准备，并制定相应的管理策略。
4. 在现代社会化大生产的背景下，计划职能是必不可少的。随着生产的社会化程度提高，规模扩大和复杂性增加，需要有一个统一而周密的计划来确保各部分协调一致，共同实现目标。
总之，计划工作对于组织的有效运作至关重要，它为组织的未来发展方向提供了明确的指导和保障。