不仅没有死而且还涨价，相比之下共享充电宝能存活这么久原因就是成本相对于共享单车来说成本更低，市场更加广阔，而且没有替代性。
在共享充电宝刚刚出来了的时候，绝大多数的人似乎都不看好这个行业，认为大家都不会去为了给手机充电而去租赁一个充电宝。可是共享充电宝到现在还还在，就证明了有很多人都在使用，实际上在以前没有共享充电宝的时候，许多商家为了让客户有更好的体验，在店里都会常备充电器，为一些手机没有电的客户提供优质服务，而现在共享充电宝企业已经和商家结合到一起，于是商家也就开始让服务人员推广共享充电宝，再加上租赁价格也比较低廉，所以共享充电宝市场也是跟大的，也有许多人会使用的。
然而现在共享充电宝涨价也说明了一个问题，共享充电宝企业之前的盈利已经不够了，之前收到的投资，他们急需提高自己的收益来保障公司在日后竞争中处于领先地位，毕竟一些真正需要充电宝的人是不会因为价格的上涨而拒绝使用的。
但是在我看来，共享充电宝即使能够活下去，也只能是苟延残喘的或者，越到后面，就会越难生存，因为科学技术是在不断进步的，手机企业对于手机电池的研究也不会停止的，到时候他们会开发出容量更大的电池，同时减少手机耗电量，再就是无线充电技术的发展，也许过不了多久充电宝都会彻底消失，更何况是共享充电宝呢。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2019-09-30
因为太方便了，而且人们手机没电了出门啥也干不成，相比几块钱的租金大多数人都会愿意承担的
第2个回答 2019-10-02
其实，共享单车在最早兴起的时候，德国曾否认过中国的共享单车，称共享单车行业为“白痴经济”，这是因为从根本上来看的话，共享单车行业并没有盈利，或者明确点说，共享单车没有盈利点，再加上共享单车这个行业还有着大量资金的聚集，所以整体的风险还是很大的。
而且不仅仅是对于德国来说，还有很多的国家，他们在面对共享单车都是拒绝的，很多人说共享单车其实更接近于一种集资，用户将大量资金集中于公司，最吃亏的就是制造单车的制造商，一旦公司聚集大量资金逃离之后，单车制造商将会承担很大的资金压力。
所以不盈利，高风险已经是成为了共享单车很快被淘汰的主要原因了，也是共享单车行业一直无法解决的一个问题，但是我们不得不承认，使用还有很多像腾讯、阿里巴巴这样的大公司依然支撑着几个共享单车企业，使得共享单车行业能够撑下去。
再说说共享充电宝，他们还是有些不同的，分一下几点阐述：
数据：这个数据不是指随意利用用户数据，而是共享充电宝铺设开来，积累足够多的数据，可以发掘场景内用户新需求。根据数据，制作出用户画像，送个性化服务，有盈利空间。大数据时代，数据就是金钱，个人信息的价值超出你的想象，当然这个共享单车也是有的，这个算是他们的共性。
广告：广告也是非常大的发展空间，机柜上有电子屏幕，就可以专门用来投放广告。这点算是共享充电宝所独有的，低成本，高收益，保底的广告收益是这个行业能持续的常青树。
租金：目前最主要的是靠租金盈利，一台柜台会在4-6个月盈利，而一个共享充电器可能只在2-3个月就可回本。低成本也是共享充电宝优于共享单车最大的优点之一，低投入，回本周期短，可以吸引更多的投资，也能保证自己的资金链问题。
而且不仅仅是对于德国来说，还有很多的国家，他们在面对共享单车都是拒绝的，很多人说共享单车其实更接近于一种集资，用户将大量资金集中于公司，最吃亏的就是制造单车的制造商，一旦公司聚集大量资金逃离之后，单车制造商将会承担很大的资金压力。
所以不盈利，高风险已经是成为了共享单车很快被淘汰的主要原因了，也是共享单车行业一直无法解决的一个问题，但是我们不得不承认，使用还有很多像腾讯、阿里巴巴这样的大公司依然支撑着几个共享单车企业，使得共享单车行业能够撑下去。
再说说共享充电宝，他们还是有些不同的，分一下几点阐述：
数据：这个数据不是指随意利用用户数据，而是共享充电宝铺设开来，积累足够多的数据，可以发掘场景内用户新需求。根据数据，制作出用户画像，送个性化服务，有盈利空间。大数据时代，数据就是金钱，个人信息的价值超出你的想象，当然这个共享单车也是有的，这个算是他们的共性。
广告：广告也是非常大的发展空间，机柜上有电子屏幕，就可以专门用来投放广告。这点算是共享充电宝所独有的，低成本，高收益，保底的广告收益是这个行业能持续的常青树。
租金：目前最主要的是靠租金盈利，一台柜台会在4-6个月盈利，而一个共享充电器可能只在2-3个月就可回本。低成本也是共享充电宝优于共享单车最大的优点之一，低投入，回本周期短，可以吸引更多的投资，也能保证自己的资金链问题。
第3个回答 2019-10-02
我认为有三点，首先，就是好操作，不像共享单车之类，不用交那么多的押金。第二，就是好维修，成本低。不像共享单车，充电宝成本低，弄坏了，不需要好多成本。第三，人们对充电宝的需求比较多。
第4个回答 2019-09-30
一、市场刺激的结果，虽然在共享充电宝开发推出初期受到了很多资本的质疑。但它毕竟是继共享单车后，第二个推向市场的共享经济项目。为此，共享充电宝在开发融资时，借助着“共享”二字也吸引了不少资本入局。这就造成了市面上共享充电宝品牌众多的局面。而随着共享充电宝遍布在城市商圈的各个角落，就能在一定程度上刺激消费者的消费行为，为共享充电宝APP开发带来市场。
二、消费习惯的改变资本的刺激，虽然能在一定程度上打开共享充电宝开发的市场，但决定消费者消费行为的直接原因，还来自于用户的习惯和需求性。回到共享充电宝推出初期，大佬们对共享充电宝“伪需求”的解读是：共享充电宝不是人们生活中必不可少的物件，人们如果真的需要充电可以选择带上自己的充电宝。并且，租借充电宝也不是用户的消费习惯。
虽然，这话确实有一定的道理，但却忽略了人们消费习惯的可变性。因为，随着人们生活水平的不断提高，随意、自在、简单、便捷等词已成为年轻消费群体的代名词。这就使得，部分用户在出门时会经常忘记带充电宝，这时候，共享充电宝就成为了用户的需求。另外，随着人们手机中安装的智能APP越来越多，人们外出手机没电的情况也会时有发生。这也同样让共享充电宝成为了一种需求。所以，消费习惯的改变也是促进共享充电宝APP开发发展的重要原因。
三、清晰的盈利模式近段时间，出现的最让人可惜的项目中必定有共享单车。但回顾整个共享单车的发展，它能出现现在的局面也在情理之中。因为，造成它出现目前窘境的直接原因之一就是没有清晰的盈利模式。而共享充电宝开发在推出时就有着清晰的盈利目标，其盈利模式中最主要的两方面就是共享充电宝的租金收益和广告收益。
其中，租金收益是在指用户在租借共享充电宝时产生的收益，虽然单个充电宝的收益并没有很高，但当多个商圈进行投放后，它所带来的收益就是个不小的数额。
二、消费习惯的改变资本的刺激，虽然能在一定程度上打开共享充电宝开发的市场，但决定消费者消费行为的直接原因，还来自于用户的习惯和需求性。回到共享充电宝推出初期，大佬们对共享充电宝“伪需求”的解读是：共享充电宝不是人们生活中必不可少的物件，人们如果真的需要充电可以选择带上自己的充电宝。并且，租借充电宝也不是用户的消费习惯。
虽然，这话确实有一定的道理，但却忽略了人们消费习惯的可变性。因为，随着人们生活水平的不断提高，随意、自在、简单、便捷等词已成为年轻消费群体的代名词。这就使得，部分用户在出门时会经常忘记带充电宝，这时候，共享充电宝就成为了用户的需求。另外，随着人们手机中安装的智能APP越来越多，人们外出手机没电的情况也会时有发生。这也同样让共享充电宝成为了一种需求。所以，消费习惯的改变也是促进共享充电宝APP开发发展的重要原因。
三、清晰的盈利模式近段时间，出现的最让人可惜的项目中必定有共享单车。但回顾整个共享单车的发展，它能出现现在的局面也在情理之中。因为，造成它出现目前窘境的直接原因之一就是没有清晰的盈利模式。而共享充电宝开发在推出时就有着清晰的盈利目标，其盈利模式中最主要的两方面就是共享充电宝的租金收益和广告收益。
其中，租金收益是在指用户在租借共享充电宝时产生的收益，虽然单个充电宝的收益并没有很高，但当多个商圈进行投放后，它所带来的收益就是个不小的数额。
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