在发展过程中,沃尔玛采取了多种策略与竞争对手进行市场争夺战:
价格战:沃尔玛一直以来都以低价策略著称,通过降低价格来吸引更多的消费者。这使得沃尔玛成为了美国最大的零售商之一。
产品差异化:沃尔玛通过提供独特的产品和服务来吸引消费者。例如,沃尔玛与供应商合作,推出了自有品牌,如Great Value和Sam's Choice等,这些品牌的产品价格低廉,但质量却不错。
门店布局:沃尔玛通过优化门店布局和设计来提高消费者的购物体验。例如,沃尔玛的门店通常比竞争对手更大,商品陈列更整齐,导购服务更好,店内环境更舒适。
数字化转型:沃尔玛通过数字化转型来提高效率和服务质量。例如,沃尔玛建立了在线销售渠道,提供移动支付和优化物流等服务,这使得消费者可以更方便地购物。
收购竞争对手:沃尔玛在发展过程中也通过收购竞争对手来扩大市场份额。例如,沃尔玛在2006年收购了英国最大的零售商ASDA,进一步扩大了其在欧洲的市场份额。