作为一个电商运营者，表面上应该关注的四个基本问题：流量，动销（转化），成本，利润。本质上要关注的是：市场行业顾客竞争对手流量：顾客在哪里？我们怎样才能让顾客知道我们拥有物美价廉的产品？初次的流量很重要。动销：顾客来了之后，是否会购买？他们会买多少，客单价有多少？是否能形成高转化率？成本：从货品入仓最终到消费者手里，我们将付出多少成本。我们有没有办法尽量的降低成本。所以判断一个电商运营的效果也主要看上边四个问题。但根本上看运营效果是要从整体出发，不能仅仅谈的是营业额，更重要的是四个问题所带来的“盈利情况”。所以一个电商运营效果的好坏，主要看店里盈利得情况。但这个情况怎么知道呢？我们可以用日事清，来记录总结每天的结余情况，不断调整措施，尽量让盈利效果最大化。
一、坚持学习。
做淘宝的都知道马云，似乎马云就是个神，但你发现没，神也很喜欢学习。但我们差的太远，那就只能学习，通过从身边的人，互联网上学习，来提高自己的职业技能。
有句话是这么说的：因为长的的不够高，所以只能把过去踩在脚下。换个方式理解，就是说，要不断学习与积累。
二、多实践多总结。
只要做电子商务，你每天都会有很多事情要做，标题要优化、海报要制作，就是打个折扣，也要去寻找个合适的折扣工具，顺便还要看看自己的产品在搜索中什么表现，也看看竞争对手尤其是竞品有什么值得学习的地方。因此，你肯定会很忙，忙的多了，就有经验了，知道选款怎么选，知道主图产品应该用哪个，更知道了标题优化的时候应该注意什么？凡此种种，你需要的就是实践，但是，光实践是不够的，你要想到，运营不是你一个人在做，而是一个团队在做，即便你开个小店，你是否也需要总结一下，看看哪些做的好，哪些做的不够呢，尤其是团队的时候，有总结，就会让团队少走很多弯路。
一个人成长最快的，便是总结和思考，在实践总思考。