资产管理部是负责企业资产运营管理工作的职能部门，负责编制资本运营计划并组织相关部门实施，对各部门资产运营成果进行考核，负责进行企业财务监控，定期提供财务分析报告，对企业的资产进行核算、新员工管理清查、转让及处理等工作，有对投融资管理方案的提案权和审核权。
1、 在财务经理的直接领导下，负责低值易耗品、固定资产、商品、物料用品、原材料的制证、账簿管理和企业购买力的申报、记账和报表工作
2、 检查企业固定资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用保管情况，注意发现和处理财产物资管理中存在的问题，确保企业财产物资的合理使用和安全管理
3、 负责审核和编制商品、物料用品、原材料的记账和以上账户收支业务的`登记、结账、对账工作
4、 负责收集审核各部门的物资购置计划，根据库存情况核定购买量，按规定报有关领导批准后，组织安排采购。
5、财务制度 对固定资产账面与实物一致性、可用性进行检查核实，对货币资金进行管理
6、 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析
7、 对存货进行清查，负责存货最佳数量、订货的分析与控制
8、 负责固定资产折旧基金定期提取工作的报表审核
9、 组织全公司的低值易耗品和固定资产的清查、盘点和不定期的抽查工作
10、 每月负责汇总各部门的物资领用计划，督导采购部门和仓库落实计划的实施情况
11、 完成领导交待的其他事项
1、制定年度管理目标与月度管理目标。
2、制定月度工作计划并组织实施。负责各类数据表格的制定，数据的统计。完成公司随时需要的各类报表。
3、负责检查、监督、落实各项制度的执行情况。
4、合理调配人员，协调岗位的分工协作，责任到人确保本部门员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
5、做好本部门员工的考勤、考核管理。
6、负责本部门各类通知、公函、报告的收发; 按规定范围转达，收存、归档工作。
7、对公司的固定资产、低值易耗品进行管理,建立台帐定期与财务部进行核对。
8、负责承租方对已出租物业资产的装修、改造申请审批，监督施工期的安全施工及是否未经批准随意变更施工内容情况。工程资料、装修资料的档案整理保存工作。
9、每月统计水、电表数，计算费用并发出>，督促财务部收取租金及各种收费。
10、参加定时安全巡查与不定时巡查。
11、每天清扫场院，随时保持场院干净。定期整理绿地，树木。
12、应对紧急突发事件，按应急预案组织处置突发事件。
13、负责联系市政垃签订圾清运、吸污合同。
14、检查交接班纪录及各类工作记录表的纪录情况，及时处理记录的异常情况。