领导是否喜欢盯着真正做事的人不放，这还需要分成两点来看。
第一点，我们都认为自己是“真正做事”的人，在大众的印象里真正做事的人不应该被批评，甚至应该得到表扬，那么什么样才算是“真正做事”呢，这一点我们首先要清晰。
职场中大概有四类打工人：
第一类，头脑聪明做事有方法还很努力的员工；
第二类，很聪明做事有方法但不努力的员工；
第三类，头脑不聪明，做事没有方法也不努力的员工；
第四类，做事没有方法，不擅长动脑但是很努力的员工。
如果你是老板你最头疼的会是哪一种呢？可能你会脱口而出第三类，因为他又不会做事又不努力，可实际上领导最头疼的是第四类员工，因为第三类员工找个理由开除就可以，第四类却是领导的老大难。
第四类员工，就是那些在职场中很努力，却不能给公司带来多大利益的员工。这类员工的特点是做事从不讲究方法，属于蛮干型，同样一件工作他们要花费更多的时间和精力，因为做事没有方法，他们看起来也是最努力的员工。
可对于老板来说，公司需要盈利，如果你的努力带不来利益就是无效劳动，这种自以为是的努力，是最可怕的，当得到的回报匹配不上自认为的努力时，这类人就会各种抱怨，很少有人会去反思，主动调整自己的工作方法，抱怨情绪还会感染更多的同事，扰乱军心。
有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，努力固然重要，但努力的方向和工作方法也同样重要，企业要的不是“你觉得”而是“企业觉得”，多想想公司需要什么、自己在做什么，并且不断的调整，才对自己更有益。
电视剧《欢乐颂》里曲筱绡曾跟邱莹莹说过这样一句话：“你们只看到我们有钱人吃香的喝辣的，没看着我们花钱请人家吃饭还要求人家给个面子！”
那些看起来好像没干什么“正经事”，又被领导重用的同事，往往做的工作比你更有价值，仅看到别人吃香喝辣就断定对方没有真正做事，这样的逻辑也站不住脚。
另外一点，是不是真正做事就会被骂？被领导骂任谁都会带有情绪，认为自己被针对，那么老板针对“真正做事的员工”是否成立呢？
人们总是会放大自己受到的委屈，对别人的遭遇并不十分上心，便会有一种自己总是在挨骂，被针对的错觉。殊不知，其他同事在你看不到的地方也是一样，犯错也会被领导批评，甚至比你受到的训斥更多。
如提问者所言，将自己被领导骂归于领导的针对，这本身就是一种“红灯思维”，一旦建立了这样的思维模式，对于领导的批评首先就会想到被针对，哪怕领导只是提意见，也会心生不满，试问，哪个领导会喜欢这样一个听不进劝的下属呢。
除此之外，领导也有很多工作需要处理，时间和精力有限，更不会无来由地去针对某名员工。
相反的，没人愿意在不值得的事儿上下功夫，领导经常敲打你，很可能是看重你，才愿意一次次地给你提醒，除非遇到暴躁的领导，总是发脾气训斥下属，这种领导也定不是只对你一人暴躁，对其他同事也是一样，就更没什么针对可言了。
总之，被领导训斥并不是因为你在真正做事，我们要警惕“红灯思维”，客观的反思一下自己的工作方向是否与领导预期的一致、工作方法是否得当。被批评是惩罚也是成长，摆正心态，自己强大了再面对领导训斥的时候也就不纠结了。
当我们正在进入社会开始工作的时候，我们就会发现，领导他们更喜欢批评那些真正在做事情的人，其实在我们的思想当中，或者说在我们还没有进入社会的时候，我们会觉得在工作里不认真，工作才会被批评，但是事实上并不是这样的。那为什么领导总是喜欢批评那些真正在做事情的人？
一、做事的时候也暴露了缺点
我们在工作的时候，其实也是暴露了我们做事情的缺点，因为很多时候我们不工作的话，我们也不知道自己在工作当中会遇到些什么问题，就相当于我们说话说多错多是一样的，那我们做事的时候，做多也会错的多。领导他其实都能看到每个人到底有做多少事情，到底有什么问题。所以他其实在批评这些真正做事情的人的时候，也是说明他们在工作当中有一定的缺点。
二、起震慑作用
而且他批评真正做事情的人，也是起到了一定的震慑作用，虽然说他们是真的在做事情，但是对于那些没有在工作的人而言，就是杀鸡儆猴一样的感觉了。对于那些没有在工作的人来说，看到他们真正做事情还被骂，其实自己心里面也害怕。从这些角度来说，领导去批评那些真正在做事情的人，也是可以对那些没有工作的人起到一定的震慑作用，让他们也能够真正的紧张起来。
三、摸清关系
其实对于领导来说，他们去骂那些真人在做事情的人，可能也是因为他们没有后台，在工作当中，有人脉，有背景，钱是非常重要的一件事情。领导能够做到这个位置，其实也是代表着他在职场当中是有一定手段，而且也有一定的处理方式。所以让她去批评那些真正在做事情的人的时候，她自己肯定也是有分寸的。