“优秀团队”的前提是共同的价值观。在这个大的前提下，团队之间的观点、个性、做事方式可以是多样的，团队之间应有互补和相互制约;臭味相投的好朋友们可以一起开开心心去吃火锅、去逛街、去海阔天空侃大山，但不一定能一起创业。“优秀团队”除了共同的价值观以外，更重要的是“执行力”，所谓“优秀”就是那些在执行上总是超出预计的团队，弟兄们一起去拼搏，重要的是场场战斗都能打胜仗。
我认为理想的创业伙伴，需要具备如下几个条件：A.创业团队价值观基本一致，即大家明确创业目的以及长、中、短线目标并达成统一，这点不是务虚，而是为了长久的捏合队伍;B.创业团队成员在业务上互补，即分别在技术、市场、运营等环节能独当一面;首先是一个优秀的职业经理人，其次才能做好创业者; C.创业伙伴之间最好在处事风格方面互补，例如实干型、智慧型等相结合;
创业伙伴是如何走到一起来的?创业伙伴能够走到一起，跟找老婆没什么两样，一看长相(因业务互补而吸引)，二看性格(即价值观、对行业的理解等)，三要在合适的时间相遇;“柠檬商街”创业团队首先是通过早期的业务合作，或同事关系，认同对方的业务能力与人品;其次是一起经历过风风雨雨之后，彼此的信任逐步积累，创业团队就会被捏合的越发紧密。
天使投资人对于早期创业团队的价值大吗?有三种天使投资人：A.家人和亲朋好友，他们恩赐我们创业的种子钱，任凭我们远走高飞;B.有心人，他们给了我们钱还带来智慧、资源，甚至卷起袖口和我们一起来干;C.聪明过头的人，砸了点小钱就梦想发大财，还时不时的想杀鸡取卵。
如果你的创业团队里面出现了价值观、工作方式、个性方面的分歧，怎么办?
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