我们在很多公司经常能看到这样一个现象，那就是老板宁可花高工资聘请新员工，也不愿意给老员工加几百块钱的工资。有的时候甚至新进公司的员工比在公司的老员工工资都高，新员工相对于老员工来说，一没经验，二没能力，老板为什么要这么做呢？
对于老员工来讲，老板给新员工的工资比老员工都多，肯定会引来老员工的不满，一些老员工甚至会因为这个辞职，这对公司来说也没有什么好处，甚至还会造成不小的损失，老板高薪请新员工目的是什么呢？其实随着国内制造业的转型，现在的人力成本越来越高，老板们招人的成本也在水涨船高。
如果不开出比较高的工资的话，也没人愿意来，另一方面新员工在执行力上会比较好，虽然刚进公司在很多事情上都需要老员工的帮助，但是新员工没有什么想法，对于公司和老板的决定也能毫无保留的执行，对待自己第一份工作时候态度也很认真，跟老员工相比，新员工不会有凭借资历倚老卖老的老油条的现象。现在很多企业都避免不了的现象就是，老员工占着茅坑不拉屎，只想混到退休，拿着稳定的工资。
为什么不给老员工涨工资呢？其实老板们心里都知道，论对公司的价值和贡献度来讲，新员工和老员工是没法比的，其实不是怕给老员工涨工资，而是怕一旦给一个老员工涨工资了，其他的员工都要涨工资，职场中，这样的现象并不少见。有时候，面对老员工，有的老板也感觉到很无奈，企业整体薪资水平原本就低，要想吸纳新人进来，面对日益增长的人力成本，给的薪资必须具有市场竞争力，否则没人来，自然造就了新员工比老员工工资高的情况。
这也是大部分企业禁止员工互相讨论工资的一种理由。对于大多数规模和经济效益不是非常好的公司来说，本身花高薪招新员工的成本就已经比较大了，如果员工大幅度的涨工资必然会造成公司巨大的财务压力和经济压力。
而且一旦给老员工加了一次工资，下次又要求涨工资怎么办，新员工或许可能配不上招聘的工资，但是对于一个公司来讲，新旧更替是不可避免的，公司注入新鲜的血液是很正常的事情，老员工能带动公司的发展，新员工能给公司更多的可能性。
老员工涨工资困难，新员工起步工资却和老员工不相上下，这其实并不是一种可以认为正常的现象，没有建立有效的员工激励机制和成长晋升机制，才会导致这样情况的发生。如果一个公司有合理的职业升迁机制，有能力的老员工得到升职加薪，自然刚进来的新员工工资也不会和老员工一样，按劳分配，按贡献大小分配工资其实就是一种薪酬制度的体现，这样老员工和新员工也不会有很强心里不平衡。
老员工不会因为自己能力而感觉被公司冷落，新员工不会因为工资而感觉被公司压榨，如何解决新员工和老员工在待遇工资方面的矛盾，是现在很多企业需要做的。这样既激发新员工工作的积极性，也不会让老员工觉得自己对公司的价值被贬值了。