领导想要重用一个人，所给出的信号会因为领导的做事风格不同而不同。对于某些领导来说，严厉可能是一种信号，而对于其他领导来说，严厉给出的信号可能恰恰相反。具体的信号判断，要当事人根据自己对领导的了解来识别这些信号。领导重用一个人的信号有很多种表现形式，这些形式包括了语言、行为和神态。语言信号。. 语气变化。当一个领导说话的语气与以往有所变化的时候，比如以前严厉，现在温和，或者以前温和，现在严厉，说明领导对一个人有了重用的倾向。
从严厉变得温和，是因为领导担心重用一个人之前，他就离职了，所以他会释放一种温和的信号，暗示一个人：我准备重用你，你可千万别离开，你看我原来严厉，现在变得对你多好；还有一些领导，是从温和变得严厉，这是因为重用一个人就要对他提出更高、更苛刻的要求，要求比以前高了，表现出来的形式就是更加严厉了，因为这样的领导一直抱着一种“严厉是一种大爱，是真正对你好；而温和则会害了你”的心态。 沟通频次增多。当领导有心要重用一个人的时候，在沟通的频率上往往会比以往更加频繁。领导也是人，也会有疑心，尽管领导有心想要重用一个人，但心里总不会100%确定。
于是，他会找各种理由把他想要重用的人叫过来进行沟通。要么就是布置任务作为一种验证或试探，要么就是问一些问题，看对方怎么回答，要么就是做试探性的聊天。不管怎么样，领导与想要重用的人之间沟通的频率一定会增加。行为信号。从领导的很多行为上也可以推测出领导重用一个人的信号。比如： 邀请开会。领导为了让自己准备重用的人获得更多的信息和资讯，抑或要给他人一种要重用某人的感觉，会邀请对方开会，也许把他当作参会人，也许把他当作旁听者。 社交活动增加。领导会特意安排要重用的人随他一起参加一些社交活动，比如宴请的饭局，重要的交流活动等等。
这么做的目的，一是让对方有所感受，扩大视野，二是正好也看看对方在这些场合下的表现，三是领导也会让自己的朋友或关系者看看这个要重用的人是否值得重用。神态信号。领导一旦准备重用一个人，在对待被重用人的神态上也会表现出不同。以前见了对方可能只是有个简单的招呼，甚至招呼的方式也不会有。一旦有了要重用一个人的想法，他对对方见面的神态会更加热情一些。这种信号的缘由，一个是打心眼里高兴，因为找一个能够重用的人不容易，另一个是领导会有意让对方感觉到这种热情，向对方暗示一种希望。这种神态也许只有当事人在那种特有的环境下才能体会得到。神态的信号一般来说都比较明显，当事人应该是可以很容易就感觉得到的。
