根据您的描述，估计是招标文件在制造商资格声明要求额定能力：
例如：本制造商生产投标货物的经验（包括年限、项目业主、额定能力、商业运营的起始日期等）：
主要用量化方式对投标货物的实际案例及实际生产情况进行评估。
额定能力根据以下公式计算，需要您了解该设备制造商在某些业主处的使用情况。具体数据需要依照公式核算。
一、额定能力（rated capacity）：是衡量某一设备最大可用生产能力的方法。
额定能力特征：总是小于或等于生产能力。
额定能力的计算公式：额定能力=生产能力X利用率X生产效能
1、生产能力，主要统计投标货物的产能或者是可量化工作能力。
生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。当需求旺盛时，他需要考虑如何增加生产能力，以满足需求的增长；当需求不足时，他需要考虑如何缩小规模，避免能力过剩，尽可能减少损失。
实际运用中的生产能力有多种不同的表达方式，包括：制程设计产能、有效产能和利用的产能等。
2、生产效能 主要看投标货物的生产使用时效
生产效能=实际工时/计划工时
3、利用率 主要看投标货物的生产使用效率
利用率计算公式
设备的利用率可以用以下公AIX分区负载管理工具可以提高设备利用率式计算:
公式一:
设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100%
公式二:
设备利用率=每班次(天)实际开机时数/ 每班次(天)应开机时数×100%
公式三:
设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100%
二、设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。
三、在一般的企业当中，设备投资常常在总投资中占较大的比例。因此，设备能否充分利用，直接关系到投资效益，提高设备的利用率，等于相对降低了产品成本。所以，作为企业的管理者，在进行生产决策的时候，一定要充分认识到这一点。
四、一般包括:设备数量利用指标―实有设备安装率，已安装设备利用率;设备时间利用指标―设备制度台时利用率，设备计划台时利用率;设备能力利用指标―设备负荷率;设备综合利用指标―设备综合利用率。过去，设备利用率一般仅指设备制度台时利用率。
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