很多人都觉得现在的人越来越注重自己的健康,健身行业应该是一个比较朝阳的行业,但是真正这个行业的从业者却不这样认为,健身房的经营一向是一个老难题,那么有没有健身房经营的好方法呢?
目前,现在传统健身房经营模式主要提供的消费方式分为会员制消费、私教这两个方面,管理分为几个部门进行管理,经营模式商业化,更注重销售,会员体验感逐渐下降。
而比较新颖的“简康运动”健身房经营模式,智能场馆,改变传统年卡制,进行“碎片化付费”管理模式,除会员卡,私教外增加更多赢利点,会员可以自主消费,简康模式下,一人分饰多角,人员需求少,员工福利高,大大减少了招聘员工的难度;唯客户体验和品牌为重,树立行业高度,塑造职业尊严感,增加会员复购率。
当今社会竞争日益激烈,繁忙而高强度的工作使人们对于健康的渴求日益增长。伴随而来的是健身俱乐部行业的巨大的市场,但这些俱乐部中,到底谁能做出成绩而获取成功,恐怕要看谁最善于把握健身俱乐部行业的脉搏了。当前我国健身俱乐部的发展仍然处于初级发展阶段,管理模式还有待完善,但发展潜力巨大,有广阔的市场。对我国的健身俱乐部的经营模式进行探讨,可以看出我国的健身俱乐部无论是从社会需求还自身发展上都是拥有其特点和优势的。
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