谈谈看，怎样做一个优秀的管理者？

Question

如题所述

Answer 1

管理者自己要明白，什么是管理。实际在日常的工作中，甚至生活中，每一个人都是管理者，管理者首先要做到的就是自我管理。管理是什么，管理是一个过程，通过计划、组织、指挥、协调、控制等方式来引导自己的行为，引导别人的行为，管理不光是领导对下属，更多的内容是对自我行为的管理，更高的方式是下属对上级的反向管理，能通过自己的行为反向影响到上级，让上级对自己能够更加认可的管理者，是比只会对下属发号施令更优秀的管理者。

Answer 2

优秀的管理者，不仅要做到全方位的提升自己，学习领导艺术，学习领导思维，学习管理技能，而且要做好自己的工作，管理好本企业的职工，同时，还要对外对上层搞好沟通协调，疏通方方面面的关系，这样既能解决本公司的有关问题，又能与高层及同级单位建立联系。

Answer 3

作为一名优秀的管理者，占位一定要高，要有大局意识。视野和心胸要宽广，看问题的角度与常人不同，具有很强的预见性，对公司的发展，运转、调度、调控有一整套的设想和规划措施，科学合理的筹划实施企业的宏伟目标和蓝图。

Answer 4

要做好一个优秀的管理者，那就多和下属打成一片，下属的生活和家庭情况，管理者就要去关心他们的生活和家庭情况，不要做出高高在上的一副样子，也不要认为比下属高一等，如果这样做，那这个管理者当得很失败。

Answer 5

一个优秀的管理者，在提拨和用人的时候，一定要用有德有才的人，千万不能拉帮结派，把无才无能的亲戚朋友，老乡提拨到领导岗位或骨干位置，任人唯亲。把合适的人才安排到合适的岗位，充分发挥人尽其才的作用。