第1个回答 2021-12-23
盘点的问题解决办法可分为以下八个部分。
把盘点工作分为了以下8个部分，首先
1.前期准备：对盘点前的物料，仓库管理员应该提前做准备。
2.部门配合：要求生产和销售部门在盘点期间暂时停止料物的收发运作，达到仓库所需要的无变动状态。
3.人员配置：参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力，对于盘点工作，同时各部门还要有相应的监督机制。
4.盘点时间：仓库的盘点时间一般选择在月底的最后一天，当然也会由于临时的需要进行月中盘点。
5.详细记录：盘点人员在盘点期间，必须认真核对实物的品名，数量，料号，做到准确无误。
6.复盘：在进行第一次盘点以后，有条件的企业还要对经过盘点的实物进行复盘，以提高数据的准确性，减少工作中的失误。
7.监督：有关人员进行实物盘点，监督人员现场监督盘点，如发现疑点要求复盘核实。
8.查找差异原因：盘点结束以后，如果差异率超过企业的规定的范围，就必须对差异做出说明与原因分析，差异在合理的范围内，也需要分析差异原因，最后调整帐务，做到账实相符。
主要还是盘点安排，盘点准备，盘点作业三个事项的人力进行时间会较长，并且是最容易出现失误的场景。为了防止这个情况，我们公司还特意买了套江湖卫士盘点王，里面有把盘点枪，还有些盘点标签，现在每次盘点都是拿着盘点机，环仓库内扫一圈就好，很方便，准确率也不错，用了半年多，还没出现过漏盘多盘的情况。