两结合三赋能是一种提高工作效率和创造力的工作方案，包括内外结合、硬软结合、数据赋能、技能赋能和环境赋能。
1、内外结合
指将内部资源与外部资源相结合，实现互补优势，提高工作效率和创造力。内部资源包括组织内部的人员、设备、技术等，外部资源包括外部合作伙伴、专家顾问、开放创新平台等。内外结合的方式有内部协同和外部合作，通过团队协作和项目合作，提高工作的协同和创新能力。
2、硬软结合
指将硬件设备与软件工具相结合，提高工作效率和创造力。硬件设备包括高性能电脑、多显示器、便携设备等，提供强大的计算和处理能力，增加工作区域，提高多任务处理能力，提高工作的灵活性。项目管理工具、数据分析与挖掘工具、创意思维工具、自动化工具等。
帮助团队成员进行任务分配、进度管理，直观展示数据分析结果，发现数据中的隐藏信息和潜在价值，激发创造力，促进创新思考，自动化重复性工作，减少人力资源浪费。
3、数据赋能
指通过数据分析和挖掘，为工作提供决策支持和创新方向。数据赋能的步骤有数据采集与存储、数据分析与挖掘。数据采集与存储是指采集不同来源的数据，如市场调研数据、用户行为数据等，并将采集到的数据进行整合和存储。
数据分析与挖掘是指利用图表、仪表盘等方式，直观展示数据分析结果，并通过数据挖掘技术，发现数据中的隐藏信息和潜在价值。
4、技能赋能
指通过培训和学习，提升工作人员的技能水平，增强工作能力和创造力。技能赋能的方法有培训课程设计、学习与实践机会。培训课程设计是指针对不同岗位和职能设计培训课程，提供系统的学习和实践机会，并引入外部专家和顾问，提供专业的培训服务。
学习与实践机会是指提供学习平台和资源，鼓励员工主动学习和探索，并创造实践机会，让员工将所学知识应用到实际工作中。
5、环境赋能
指创造良好的工作环境，为员工提供舒适的工作条件和积极的工作氛围。环境赋能的要素有舒适的工作空间、积极的工作文化。舒适的工作空间是指提供宽敞明亮的办公环境，减少工作压力和疲劳感，并提供符合人体工程学的办公家具和设备，提高工作效率和舒适度。
积极的工作文化是指建立积极向上的工作文化，鼓励员工创新和挑战，并建立奖励机制，激励员工积极参与工作和创新。