贸易公司的部门主要包括：市场部、销售部、采购部、物流部、财务部以及法务部。
1. 市场部：主要负责市场调研、分析市场趋势，制定营销策略。此部门通过与外部市场的直接接触，收集相关数据，了解客户的需求和市场的变化，以便公司及时调整经营策略和产品方向。市场部还会对竞争对手进行监测和分析，为公司提供竞争策略的依据。
2. 销售部：是贸易公司的核心业务部门，负责与客户的联系和沟通，促成订单，完成销售业绩。销售部门负责与客户的日常沟通、订单跟进、售后服务等，是公司与客户之间的桥梁。销售部门的工作直接影响到公司的收入和市场占有率。
3. 采购部：负责根据销售订单和市场预测进行原材料的采购。采购部门需要与供应商建立和维护良好的关系，确保原材料的质量和交货时间，同时控制采购成本，提高采购效率。采购部门的工作直接影响到公司的库存和生产成本。
4. 物流部：负责商品的运输和仓储管理。物流部门需要与各大物流公司合作，确保货物按时送达客户手中。同时，还需要对仓库进行管理和优化，确保库存的准确性和高效性。物流部门的效率直接影响到公司的交货能力和客户满意度。
5. 财务部：负责公司的财务管理和资金运作。财务部门需要确保公司的资金安全，进行财务审计、预算制定、成本控制等工作。同时，还需要与外部金融机构合作，为公司提供融资和投资等金融服务。
6. 法务部：主要负责处理公司涉及的法律事务。在贸易活动中，公司可能会面临各种法律风险，法务部门需要确保公司的合同安全、处理法律纠纷、提供法律咨询等，保护公司的合法权益。
以上各部门共同协作，确保贸易公司的日常运营和业务发展。每个部门都有其独特的职能和重要性，共同推动公司的发展。