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下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（ ）。
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
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推荐答案 2023-04-27
【答案】：B
本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
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http://33.wendadaohang.com/zd/R54dWPB4RhddB4W4dBW.html
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项目经理
权力
最大的项目组织形式是
答：
项目经理权力最大的项目组织形式是强制性矩阵组织
。1.强制性矩阵组织的定义 强制性矩阵组织是一种项目组织形式，其中项目经理拥有最高的权力和决策权，可以直接指挥项目团队成员。在强制性矩阵组织中，项目经理具有对项目资源的分配和调度权力，可以直接影响项目的进展和结果。2.项目经理的权力 在强制性矩阵...
项目经理
在哪种
组织形式中
权力
最大
答：
项目经理
在项目式组织
组织形式中
权力最大 组织形式：1
，项目
式组织在项目型组织里，每个项目就如同一个微型公司那样运作是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。包括企业、企业内部的部门、政府或其它机构。2，矩阵式
项目组织，
把职能原则和对象原则结合起来，使之兼有了...
矩阵制组织机构可分为强矩阵制
组织形式中
矩阵制组织形式和弱矩阵制组织...
答：
【答案】：B 按照项目经理的权限不同，矩阵制组织机构又分为三种形式，
即强矩阵制组织形式、中矩阵制组织形式、弱矩阵制组织形式
。
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项目经理权力最大的项目组织形式
不属于项目经理的权限是
项目负责人和项目经理的权限
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项目经理承担项目组织的领导者
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简述项目经理的职责与权限
施工项目经理的权限
