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好利来管理的四大职能
如题所述
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推荐答案 2023-06-20
计划、组织、领导、控制。管理必须研究环境的基础上确定组织的目标,为了实现目标需要制定通向目标的计划,同时组织实现目标所需的各种资源以及通过组织结构明确组织起来的各种资源之间的分工协作关系,同时需要管理者通过领导职能告诉所有员工未来的活动方向。好利来企业于1992年9月在兰州诞生,后总部迁到北京。好利来企业现已发展成为生产经营蛋糕、面包、西点、中点、咖啡饮料、月饼、汤圆、粽子等产品为主,拥有分布于全国80多个大中型城市的近千家直营连锁店。
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肯德基。麦当劳
。
好利来的管理
模式?
答:
好利来公司为关键岗位建立了上升通道,比如,
为店面经理、领班、城市营运经理、城市公司经理建立了上升通道
,并且将每个级别所需要的知识与技能明确出来,员工可以按照上升通道的指引,不断地学习与提高。这样,就将知识管理与员工的激励措施有机地结合起来。
好利来
是全国连锁的?
答:
好利来
是全国连锁的。好利来 企业于1992年9月在兰州诞生,后总部迁到北京。现为拥有上亿元固定资产,七千多名员工,及北京好利来企业投资
管理
有限公司、北京好利来工贸有限公司、北京好利来商贸有限公司等三家控股公司的大型食品专营连锁企业集团,创始人及现任CEO为著名摄影人罗红。经过多年努力,好利来企业现已...
好利来
出纳和储备干部的区别
答:
岗位不同、权利不同。
好利来
出纳和储备干部的区别为职责不同和权利不同,出纳是财物岗位,负责
管理
现金的发放,有管理现金的权利;储备干部则是未来的基层管理人员,没有管理现金的权利。好利来于1992年9月在兰州诞生,后总部迁到北京。现为拥有上亿元固定资产,七千多名员工,及北京好利来企业投资管理有限...
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