这个我清楚。中大咨询认为,在数字化转型实践中,国有企业面临着数字化管理不系统,工作推进机制不健全、行业企业转型方向不明确这三个方面的共性问题。
1.数字化管理不系统,缺乏有效统筹。国有企业体系庞大,管理关系复杂,可能存在部门脱离或交叉的情况,统筹规划力度不够就难以达到体系化全局转型的要求
2.工作机制不健全,整体转型目标不清晰。国有企业资源统筹力度不足,顶层规划未充分发挥到全面布局、分段推进作用,模糊或忽视数字化转型的阶段性建设目标、实践路径和步骤。此外,还存在目标要求、建设重点不清晰等问题。
3.转型方向不明确。国有企业数字化转型容易陷入照搬照套模式,本末倒置,陷入数字化转型方向误区。
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