项目经理面试技巧

Question

如题所述

Answer 1

项目经理面试技巧有：合理展现专业技能、多角度呈现个人能力。

项目经理不仅需要负责架构设计、功能和模块划分，还负责核心模块开发，并解决相关的技术难点。在面试过程中，如果面试官问到和专业技能相关的问题，还可以从使用的软件及技术具体能将问题如何解决等等角度来答，而非只宽泛地强调自己有技能。

项目经理作为部门中的项目负责人，不仅要管理好程房开发团队，还要和其他合作部门保持高效沟通。因此除了要有专业校能外，对于IT项目经理而言，表达能力、沟通能力以及团队合作精神都是必不可少的。

细节注意：

直试中的细节也不可忽视，比如在沟通时要看着面试官的眼睛，不要有太大、太多的肢体动作，在面试开始前和结束后都应该和面试官打一声招呼。

虽说这些细节不能着重凸显自己的工作能力，但却能突出自己的个人素养，进而为面试综合成绩加分。面试前要检查手机是不是已经关机，以确保自己在面试时专心一致，不至于分心。

提前到达面试地点，最重要的提醒，一定要提前15分钟到达面临地点，而非准时，预先给可能发生的意外留足时间。空出来的时间，可以调整心态，整理仪表，不至于手忙脚乱。