下属间有矛盾，作为领导该如何迅速找到问题的根源呢？

Question

如题所述

Answer 1

无论是在正常生活中，还是在工作中，人与人的相处过程都会因为性格和观念的不同而产生矛盾。在工作中，作为一个的管理层，我最不希望看到的就是员工之间的冲突。一个公司，最重要的是理念和氛围。如果一个公司的员工经常吵架/闹矛盾，就没有好的员工工作氛围。那么，这就是作为管理层最大的失败，员工之间也有矛盾。作为管理层应该如何调整？

有哪些常见的矛盾？1.看着对方不顺眼看对方是双方价值观的问题。一个人喜欢低调，一个人喜欢炫耀，或者一个人喜欢拍领导马屁。其他一个的人觉得自己在做实事，不习惯这样的人。他们认为拍马屁的人不学无术，以做朋友为耻。这就是双方价值观的不同。2.利益的争夺导致矛盾的积累和升级。两个人的实力差不多。大家都在努力抓住一个的机会做新项目或者推广。每个人都在努力展示自己的做事能力，偷偷的竞争，因为太想得到这个个的机会，展示出来的斗争越来越激烈。如果这次成功了，我赢了就负责。如果我输了，我将不得不离开或调到其他部门。这能不焦虑吗？

那么有什么解决办法呢？首先，公共和私人是截然不同的作为经理，你不应该参与任何员工的个人恩怨。当他们向你抱怨时，你应该是一张笑脸，两边都微笑。毕竟都是你的“兵”。忽视非原则性问题是最好的选择。事后他们会认为你没有偏袒他们中的任何一个一个，他们会感激你的。具体问题，具体分析。员工之间的矛盾取决于是关于工作还是自己的个人。如果是工作上的矛盾，那是原则问题。肯定还有其他人知道谁对谁错。作为老板，你要认真，批判错误，给正确的教训。一个发不出声音。矛盾的是，也是有问题的，就是不卑微。如果矛盾与工作无关，那是出于同事关系，没有上下级关系。谁让你当老板/经理的？我相信我们能找到解决的办法。

　

Answer 2

领导应该去找其他的同事来询问他们之间是否出现过问题。这样的话才能更快的去找到根源。

Answer 3

肯定是要多询问其他下属吧，把这件事的根源找到，这样才能够解决矛盾。

Answer 4

应该和下属之间去了解事情的真实状况，这样才可以找到两个人问题的根源，也可以得到很好的解决。

Answer 5

想要去快速找到问题的根源，这个时候就需要去找他们两个人进行谈话，根据他们的谈话内容就可以找到根源了。