（一）在讨论“挑选合伙人的时候该注意些什么”之前，首先应该搞清楚“为什么要找合伙人”。
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“合伙人”顾名思义，是“合起伙来做事情的人”。
人们之所以做事情时，要找合伙人，多半是因为“一个人难以办成某项事情”。
因为，成功的事业，需要经营者具备的素质，是在太多太多，常人很少具备所有这些素质。
那就说明“合伙人”可以为“一个人难以办成的事情”添一份“力”。
也就是，“合伙人”身上的具备东西，可为事业发起人“弥补不足”。
那么，这一份“互补”就是人们在挑选“合伙人”的时候，最最应该追求的东西。
（二）那么可“互补”的内容都有什么呢？
事业合伙人之间，可互补的事业所需的东西有很多。例如：
1。心理素质
2。财力（共同投资）
3。专利技术
4。成功的管理经验
5。市场渠道
6。人力资源
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（三）“合伙人”首先要“合”。
为什么在第（二）中，将心理素质排列第1位了呢，显然是因为，人和人在一起做事情，首先要“合得来”，“心往一处想”“劲儿才能往一处使”。性格互补才能减少矛盾。
所以，在挑选“合伙人”的时候，在考虑“财力”和“能力”之前，首先是看“人”。
人品如何，人是否能合得来，是否有共同的“事业追求”和“事业目标”。