董事长和总经理的区别主要是产生的程序不同、在公司的责任和地位不同等等。
1、产生的程序不同
董事长由公司董事会选择产生，公司的董事是由公司的股东提名，股东会通过才能成为公司的董事，董事会设立董事长，负责董事会的日常管理工作。董事长必须要经过董事会选举，并经由三分之二的董事投票同意，才能成为公司的董事长；总经理可以是公司的董事，也可以不是公司的董事，但是总经理是由董事长提名，由董事会讨论通过才能聘任。
2、在公司的责任和地位不同
在国有企业，董事长是公司的第一责任人，统筹公司的全面管理工作，对公司股东会和公司出资人负责，确保国有资产的保值增值；总经理属于公司经营管理的第一责任人，对公司董事长负责，同时还要协助董事长抓好公司全面管理工作。
董事长更多的是通过董事会形式决策的职能，行使决策的职能，在公司的决策和日常管理中具有比较重要的作用；总经理更多的是带领总经理班子，抓好董事会决策事项的执行，完全公司董事会的下达的年度经营管理目标，和董事长相比，总经理处于次要的地位。
在民营企业，由于法人治理机构不够完善，虽然也有三会一层的治理机制，但由于产权属于公司的老板，不管是决策权和经营管理权都由老板一人说了算，董事长总经理都是老板一人兼任。
董事长的管理职责：
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议。
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。
9、处理其他由董事会授权的重大事项。
10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告。