竞争性磋商招标流程如下：
1、编制磋商文件：写明项目内容及要求，向供应商告知磋商程序、评审办法及有关书面文件。
2、发售磋商文件：自发售之日起不得少于5个工作日。
3、成立磋商小组：由采购人代表和评审专家，3人以上的单数人数组成，评审专家不得少于成员总数的2/3。
4、供应商提交磋商文件：从磋商文件发出之日起至供应商提交文件截止之日不得少于10日。
5、初步评审：磋商小组对投标文件进行资格性和符合性审查，包括资格证明及保证金等情况。
6、相应文件澄清：初步评审时，磋商小组可以要求供应商对文件中含义不明确、同类问题表述不一致、文字和计算错误等内容作出必要澄清说明。
7、召开磋商会议：磋商小组与供应商分别进行磋商，磋商文件能够详细列明采购标的技术、服务要求的，磋商结束后，供应商在规定时间内提交最后报价。磋商文件不能详细列明采购标的技术、服务要求及合同条款，实质性变动作为磋商文件的有效组成部分，供应商应按照磋商文件的变动情况和磋商小组要求重新提交响应文件。
8、综合评分：磋商小组按照磋商文件规定的评审标准进行打分，最后汇总每个供应商各项评分，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。
竞争性磋商的特点介绍：
1、灵活性：与其他招标采购方式相比，竞争性磋商具有更大的灵活性，允许在谈判过程中根据需求调整技术和商务要求。
2、双向沟通：此方法鼓励采购方与供应商之间进行有效的双向沟通，共同找到最佳解决方案。
3、逐步优化：通过对各方方案的比较与分析，采购方可以不断优化自己的需求，而供应商也能了解市场竞争态势，进一步改善方案。
4、定制性高：采购方能够利用竞争性磋商从多个供应商中寻求针对特定需求的定制解决方案，并对这些方案进行综合评估。
5、高效率：竞争性磋商可以大幅度减少招投标时间，缩短采购周期，同时保障质量和效益。
以上内容参考知乎—竞争性磋商流程