团队没朝气如何快速激活?
快速激活团队的九个关键
一、有明确的目标和合理的方法来实现它
当你鼓舞一个项目团队的时候，人们需要能够清楚地看到他们的目标，并且能够直到将如何实现从A点到B点的整个过程。
二、热心关注每个人的贡献
赞美不需要成本，你要意识到他们做得很好，并可以向他们提出如何更好地工作的想法。
三、丢弃掉负面情绪，保持正面影响
当你鼓舞一个团队，就会在每一个挑战中都能看到可能性和机会然后基于工作开始逐步地鼓励团队朝着目标前进。
四、专注于每个人的优势
业务中最大的谦言之一是专注于弱点，而不是建立优势。关注团队成员的优势，并给与机会让他们发挥出来。
五、让懒散的队员离开
当团队中有人开始表现的懒散的时候，：会降低每个人的标准，及时让他们离开，可以提高整体的士气。
六、卷起你的袖子动手干活
不要在项目中一直指手画脚，做起来远比说起来要困难的多，当需要你参与的时候，再去大展季脚。
七、每周承认人们的付出
认可应该是项目团队动态中的常规部分，每周花点时间告诉员工他们对整个项目贡献了多少。
八、显示和传达项目进度
不要错误地以为只有在到达里程碑阶段的时候，才值得公开，正确的做法是需要每周沟通项目的进展，以确保项目在正常的轨道上运行。
九、建立团队的问责模式
如果你告诉员工，在不满足预期目标的情况下需要有人负责，那么每个人都会积极主动起来。
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