新人入职通过做这些小的琐碎的工作,能够建立起彼此之间的信任。人与人之间建立信任是需要时间的。
还有最重要的一点,就是作为一个新人,你要不要跟老员工成为朋友?这个问题很重要。职场是什么?职场人就是彼此之间的协作,一些优秀的人总是不害怕、不恐惧与人交流的,他们与人交流的过程中,往往是善意的,能够得到更多人的帮助。
而作为一个新员工,要主动学习,老员工的一些经验教训,只要他愿意点拨,对你提高工作效率很有帮助。
现在的企业已经很少有师徒传承关系了,但是不代表这种关系找不回来。当你真的从老员工那里受教,逐步跃升到老员工这个圈子里,你才有资本去告诉领导,其实我可以委以重任的。
而领导一定会去征求其他老员工的意见,你是否可以被信任,人品怎么样,专业技能怎么样?老员工对你的那份评价,对于你的计生是非常重要的。
作为人事来看这件事情,首先要看这个工作的性质如果这个工作是否可以锻炼新员工的工作素养以及工作效率。如果答案是:可以,我躺着看。如果答案是:不可以,我坐着看。我要开始考虑出一些制度遏制这种情况的再次发生。如果这个活既不能锻炼新员工工作素养又具有一定歧视性质的,我就要站着看了,由人事部门约谈当事人以及部门主管然后制定制度(这个性质不好界定 一般 人事不太爱管)。
其次作为员工来看自己的活让别人来干总归不合适,特别是理所应当的让别人来干无论缘由。
新员工在企业里要什么呢?要增长能力,要被人家接受,要展现自己能力。那一样不是找事做?