BIM工作计划具体包括哪些工作？

Question

如题所述

Answer 1

BIM工作计划具体包括以下工作：

1、BIM计划概述：阐述BIM计划制定的总体情况，分阶段应用计划以及BIM的应用效益目标。

2、项目信息：说明项目建设涉及的关键信息，如：项目位置、项目描述、关键的时间节点等等。

3、关键人员信息：作为BIM计划制定的参考信息，应包含关键的工程人员信息、BIM工作人员相关信息、人员专业能力素质信息等。用于BIM工作人员工作安排、任务分工等。

4、项目目标和BIM应用目标：围绕项目建设应用需求、企业需求制定BIM应用总体目标、阶段目标等。

5、各组织角色和人员配备：项目BIM计划的主要任务之一就是定义项目各阶段BIM计划的协调过程和人员责任，尤其是在BIM计划制定和最初的启动阶段。确定制定计划和执行计划的合适人选，是BIM计划成功的关键。

6、BIM应用流程制定：以流程图的形式清晰展示BIM的整个应用过程，根据不同BIM应用点进行有针对性地实施流程编制，用于后续工作开展指导。

7、BIM信息交换：以信息交换需求的形式，详细描述支持BIM应用信息交换过程，模型信息需要达到的细度，提前制定BIM信息交换标准，保障BIM协同工作、BIM成果使用与交付。

8、协作规程与标准：详细描述项目团队协作的规程、标准、原则与方式等，主要包括BIM模型管理规程，以及关键的协作会议日程和议程。

9、模型质量控制规程与标准：详细描述BIM模型质量检查标准、控制标准。为确保BIM应用需要达到的质量要求，以及对项目参与者的监控要求。能够确保BIM模型用于施工指导、项目交付运营等。

10、基础技术条件需求：描述保证BIM计划实施所需硬件、软件、网络等基础条件。提前制定BIM软件实施计划方案、BIM硬件设备采购使用计划方案，保障BIM工具能够在BIM应用工作中发挥其最优功能。

11、项目交付需求：描述对最终项目模型交付的需求。

BIM的优势：

1、BIM优势：BIM能够提升生产力，让企业事半功倍。

BIM解决方案基于对协调、一致、可计算的建筑项目信息的使用。利用BIM解决方案，公司不再需要手动创建和协调图纸，能够更快、更准确地生成项目文档。

2、BIM优势：BIM易于学习，专门的BIM解决方案以建筑师和工程师希望的方式工作.

各类BIM解决方案是专为其所服务的设计领域专门打造的。以Revit平台为例，其专门面向建筑，可以以设计人员期望的方式工作。因此，对于设计专业人员，像Revit Architecture这样的软件解决方案比更多其它通用CAD或建模应用更易掌握。

3、BIM优势：BIM能够改善高效工作流并重整低效工作流。

BIM影响了工作流 ，其使变得更好，因此公司无需惧怕，而且应该期望BIM带来积极的变化。

Answer 2

（1）BIM计划概述：阐述BIM计划制定的总体情况，分阶段应用计划以及BIM的应用效益目标。（2）项目信息：说明项目建设涉及的关键信息，如：项目位置、项目描述、关键的时间节点等等。
(3)关键人员信息：作为BIM计划制定的参考信息，应包含关键的工程人员信息、BIM工作人员相关信息、人员专业能力素质信息等。用于BIM工作人员工作安排、任务分工等。
(4)项目目标和BIM应用目标：围绕项目建设应用需求、企业需求制定BIM应用总体目标、阶段目标等。
(5)各组织角色和人员配备：项目BIM计划的主要任务之一就是定义项目各阶段BIM计划的协调过程和人员责任，尤其是在BIM计划制定和最初的启动阶段。确定制定计划和执行计划的合适人选，是BIM计划成功的关键。
(6)BIM应用流程制定：以流程图的形式清晰展示BIM的整个应用过程，根据不同BIM应用点进行有针对性得实施流程编制，用于后续工作开展指导。
(7)BIM信息交换：以信息交换需求的形式，详细描述支持BIM应用信息交换过程，模型信息需要达到的细度，提前制定BIM信息交换标准，保障BIM协同工作、BIM成果使用与交付。
(8)协作规程与标准：详细描述项目团队协作的规程、标准、原则与方式等，主要包括:BIM模型管理规程(例如:命名规则、模型结构、坐标系统、建模标准，以及文件结构和操作权限等)，以及关键的协作会议日程和议程。
(9)模型质量控制规程与标准：详细描述BIM模型质量检查标准、控制标准。为确保BIM应用需要达到的质量要求，以及对项目参与者的监控要求。能够确保BIM模型用于施工指导、项目交付运营等。
(10)基础技术条件需求：描述保证BIM计划实施所需硬件、软件、网络等基础条件。提前制定BIM软件实施计划方案、BIM硬件设备采购使用计划方案，保障BIM工具能够在BIM应用工作中发挥其最优功能。
(11)项目交付需求：描述对最终项目模型交付的需求。项目的运作模式(如:DBB设计-招标-建造、EPC设计-采购-施工、DB设计-建造、EP设计-采购、PC采购-施工、BOT建造运营-移交、BOOT建造拥有-运营-移交、TOT转让-运营-移交等)会影响模型交付的策略，所以需要结合项目运作模式描述模型交付需求。提前制定BIM成果交付标准与原则，让BIM应用成果有据可依，有应用深度标准参考。本回答被网友采纳

Answer 3

BIM工作计划安排1、工作任务目标分阶段实现:REVIT企业族库建立→施工场地3D布置、渲染漫游→土建BIM模型构建→机电BIM模型构建→管线综合、碰撞检查→模型深化设计→施工图纸、精细模型、工程量计算→BIM数据模型交付应用点设想流程:投标阶段3D方案展示→土建模型建立,结构图纸问题梳理,施工方案讨论模拟→机电模型建立,管线综合碰撞检查,净高分析,深化设计、4D施工模拟管理、各专业协同作业指导→模型工程量出量、项目对内对外成本动态管控、材料采购计划精细管控、5D施工模拟管理→BIM竣工模型交付、项目后期数据运营管理。BIM技术应用点(施工及运营阶段):1、冲突检测及三维管线综合2、竖向净空优化3、模拟仿真漫游4、施工数据采集5、图纸会审6、施工深化设计7、施工方案模拟8、构件预制加工9、施工放样10、工程量统计11、设备材料管理12、质量安全管理13、竣工模型构建14、现场3D数据采集和集成15、设备设施运营管理

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Answer 4

Bim工作计划器包括很多种保证，比如维持公司正常运营的话发展，这是每个员工的基础，要比城市包括Bim工作的积极责任。

Answer 5

工作计划当然是包括自己的工作内容，还有如何安排具体工作。