第1个回答 2014-09-15
创新 引领未来 科技 造就品质
勇气 超越自我 良知 关爱社会
在光明，以值得信赖的专业精神，专注乳品制造的每个细节。
以持续的热情与探索精神，不仅创造更引领人们的新鲜生活。
第2个回答 2019-02-26
把市场需求的拉动和公司生存发展的推动，看做启动创新和创新文化的契机。
在流程方面，光明先后经历了从技术先导，到创意先导，再到总部和事业部协调管理的变化。
在人力方面则鼓励富有创造力的年轻人担任创新活动的领导人。在组织方面，引导市场接受新的消费习惯；做出公司内部创业的安排，启动内部创新的市场。在政策上，对做出创新贡献的人员给予期权激励。
光明认为，创新不仅在于内涵，更在于外延。创新不是高不可攀，而是存在于点点滴滴之间，创新要和个性化服务结合起来，把失败变成好事。
光明乳业股份有限公司，成立于1996年，是由国资、社会公众资本组成的产权多元化股份制上市公司，从事乳和乳制品的开发、生产和销售，奶牛的饲养、培育，物流配送，营养保健食品开发、生产和销售等业务，是目前国内最大规模的乳制品生产、销售企业之一。
光明乳业业务渊源始于1911年，经过100多年的不断发展，逐步确立以各类乳制品的开发、生产和销售为主营业务，是中国领先的高端乳品引领者。公司拥有世界一流的乳品研究院、乳品加工设备以及先进的乳品加工工艺,
主营产品包括新鲜牛奶、新鲜酸奶、乳酸菌饮品、常温牛奶、常温酸奶、奶粉、奶酪、黄油等多个品类。
第3个回答 推荐于2016-11-30
光明乳业的企业文化
● 把市场需求的拉动和公司生存发展的推动，看做启动创新和创新文化的契机。例如光明早期实施“小房子”鲜奶的创新，两年之后明确提出“一周一品的创新速度”，到2000年又有意识地总结出"创新生活、共享健康"的文化理念，并在公司里不断地宣讲和灌输，以至于在员工餐厅里都能体验到创新。
● 在流程方面，光明先后经历了从技术先导，到创意先导，再到总部和事业部协调管理的变化。
● 在人力方面则鼓励富有创造力的年轻人担任创新活动的领导人。
● 在组织方面，成立五位一体的跨部门项目小组去推销鲜奶，引导市场接受新的消费习惯；做出公司内部创业的安排，启动内部创新的市场，“让新生组织去完成（受到争议的）创新”。
● 在政策上，对做出创新贡献的人员给予期权激励。
●光明认为，创新不仅在于内涵，更在于外延。
●“创新不是高不可攀，而是存在于点点滴滴之间”。
●“创新要和个性化服务结合起来，把失败变成好事”。