两种模式的形成与发展
苏州模式的形成与发展
上世纪80年代中期，随着改革开放的深入，苏州地区乡镇企业蓬勃发展，此时的乡镇企业主要以传统产业为主，主要是为满足国内市场需求。80年代后期，由于外资企业进入的冲击，加上乡镇企业本身存在产权、管理、技术等诸多问题，苏州开始调整战略，积极发展外向型经济。90年代以后，随着浦东的开发和开放，苏州利用毗邻上海的区委优势，主动融入上海，一方面积极招商引资，大力发展“三资企业”，另一方面积极发展出口加工资易，增加外汇收入。90年代末，随着世界经济一体化的不断深入，跨国公司推行全球战略，苏州抓住了国际资本向长三角转移的机遇，加大招商引资的力度，积极吸引台湾的IT产业资本，发展出口加工业从而推动苏州，模式的形成。
温州模式的形成和发展
改革开放之初，温州的个体工商户以市场为导向，在集体的名义下从事小商品生产，逐渐形成一些家族企业和专业市场，出现了“小商品，大市场”的发展格局。1986年以后，个体工商户和家族式企业逐渐转变成合伙制企业。90年代以后，随着改革开放的深入，一些完成了资本原始积累的合伙制企业纷纷发展成为股份公司和有限责任公司，改革家族式管理方式，同时温州商人开始走向全国和世界。由于温州企业的经营模式多为低价、抵挡成品，这让温州商品的信誉度出现危机，进出口遇到困难。然而，温州人经过不断反思，在注重产品质量和企业形象的同时，寻求国际合作，逐渐由单纯依靠出口向对外投资转变，透过招商引资全面吸引资本回流和外资注入，从而帮助本土企业产业升级优化。
“苏州模式”是典型的外资经济模式，“温州模式”则是典型的民营经济模式，但是两种模式都属于技术含量比较低的劳动密集型产业模式，不同的是苏州是高新技术产业的低端环节进行工业化，即引进技术密集型产业的劳动密集部分，充当世界工厂的加工车间；而温州的民营经济从一开始就是选择低成本、低附加值和低技术含量的产业开始发展。
“苏州模式”对当地经济发展带来“正能量”
在工业化发展的初期，苏州通过吸引外资、大力发展出口加工业，在经济全球化发展的背景下，跨国公司对其自身的企业价值链进行了重新的调整，而苏州则是抓住了跨国公司企业价值链调整这一机遇，实现了自身工业产业机构的升级。20世界80年代以及90年代初，苏州的工业产业结构低度化现象突显，以传统的轻工业为主导产业，通过吸纳外来资本，顺利完成了工业产业结构的升级，形成了以机电一体化、电子信息、新型家电、生物医药、精细化工、新材料等六大新兴支柱产业。同时，苏州借助国家、省投资和外商投资，利用长江岸线资源，加快港口与港区建设，建立了以钢铁、实话、电力、仓储、加工等基础工业，是生产布局不断优化。
苏州通过吸引外来资本在本区投资，解决了在经济发展过程中所遇到的资金不足的困难，透过外资出口加工企业产生的留存盈利构成了当地资本积累的重要组成，进一步加快苏州经济的不断发展。随着从事加工贸易的外商投资企业数量的不断增加，苏州为之配套的生产企业逐渐分布在各个乡镇，与当地或附近的外商投资企业保持着极为密切的关系，对推动乡镇经济的发展、提高城镇水平具有不可轻视的作用，与此同时这类配套企业通过与外商投资企业的合作，参与全球产业生产的分工，为其进一步发展自身产品国际竞争性的增强提供了好的机遇。
由于外商投资企业多属于劳动密集型产业，出于人力资源成本等方面的考虑，外商投资企业大量吸收本地及外地劳动力，特别是从农村转移而来的劳动力，这为减轻就业压力、保持社会安定、促进地方经济发展起着重大作用。
“温州模式”吹响发展民营经济的“号角”
“温州模式”和“苏州模式”的集体经济，产品主要为大工业配套服务不同，也有别于“广东模式”注重利用外资发展。改革开放前，温州的情况可以概括为“三少一差”，即可利用自然资源少，人均耕地在浙江最少，国家投入少，交通条件差。进入新世纪，温州“以民引外，民外合璧”的口号，积极引导、鼓励私营企业加强同国际知名企业开展技术与品牌合作，走国际化道路。
1982年，温州出现创业小高潮，当地个体工商企业超过10万户，约占全国总数的十分之一，数十万经销员奔波于各地，成为让国营企业头疼不已的“蝗虫大军”。1983年，温州形成了纽扣市场等十大商品产销基地和专业市场。1984年，中央下发一号文件，提倡农村发展商品经济，搞活流通。民间创业行为得到肯定，温州人的激情再度被点燃，以家庭企业为主的乡镇企业迅速崛起。
随着温州经济发展越来越快，社会上对温州行走的发展道路究竟是社会主义还是资本主义的争论越来越激烈，因此从1989年到1991年，中央派人三下温州，对温州经济发展是姓“社”还是姓“资”的问题进行深入调查，通过各方面的研究和考察，最终认定“温州模式”不是资本主义，从此温州民营经济的发展又迎来了一个新的春天。
苏州与温州，作为中国地域经济发展的两颗明星，为中国提供了探路的望远镜，也为同类型的城市树立了新的发展模式。
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