第1个回答 2019-06-06
现在基本是应该顺从领导的，现在找个工作很不容易，现在都是领导责任制，而且领导们都说了算，说不要你就不要你，假如不顺从领导，那么就可能给你穿小鞋，或者是找个理由开除你，所以，明明知道不合理，也基本顺从了，不想顺从，那就自己当领导好了，还没有那么大的能力，所以只能是顺了
第2个回答 2019-06-09
这种事对于职场人来说一直是一个困扰，具体应对方法要视情况而定，大致有以下几种情况：
第一、工作不在自己的职责范围内，失误的结果自己不能承受。
这种情况一定要提出意见，不能盲目顺从。每个人的职位不同，自身能力也不一样。如果为了讨好领导，盲目去做多余的不属于自己的工作，一旦失误，非但不能给领导留个好印象，还有可能背黑锅。
第二、在自己的职责范围内，但对自己而言过于困难。
这一点是针对职场新人而言，这种情况一般是领导在锻炼你，你应该勇于接下任务，之后通过请求他人的帮助和自己的努力解决难题。
第三、领导恶意欺压。
这种情况属于特殊情况，如果真的被领导恶意针对，沟通无效的情况下还是赶紧换一家公司比较好。
第四、在工作时间之外，被领导安排与本职工作无关的事。
这种情况更为复杂，要根据你和领导的关系，领导本身的性格特诊，还有事件会造成的结果多因素分析。如果是职场新人，多帮领导做一点杂事也好，但要把握好度，不能真变成为领导跑腿的人。
总体而言，要看领导提出的不合理工作会对你造成什么影响，如果只是稍微让你多做一点工作，或者是在有意锻炼你的个人能力，那么就应该顺从。如果是带有恶意的欺负，或是被指示做不好的事，就要据理力争，不能盲目服从。如果领导比较强硬，那么你可以事先言明工作的结果自己不能承担，明确责任之后再行动。
第一、工作不在自己的职责范围内，失误的结果自己不能承受。
这种情况一定要提出意见，不能盲目顺从。每个人的职位不同，自身能力也不一样。如果为了讨好领导，盲目去做多余的不属于自己的工作，一旦失误，非但不能给领导留个好印象，还有可能背黑锅。
第二、在自己的职责范围内，但对自己而言过于困难。
这一点是针对职场新人而言，这种情况一般是领导在锻炼你，你应该勇于接下任务，之后通过请求他人的帮助和自己的努力解决难题。
第三、领导恶意欺压。
这种情况属于特殊情况，如果真的被领导恶意针对，沟通无效的情况下还是赶紧换一家公司比较好。
第四、在工作时间之外，被领导安排与本职工作无关的事。
这种情况更为复杂，要根据你和领导的关系，领导本身的性格特诊，还有事件会造成的结果多因素分析。如果是职场新人，多帮领导做一点杂事也好，但要把握好度，不能真变成为领导跑腿的人。
总体而言，要看领导提出的不合理工作会对你造成什么影响，如果只是稍微让你多做一点工作，或者是在有意锻炼你的个人能力，那么就应该顺从。如果是带有恶意的欺负，或是被指示做不好的事，就要据理力争，不能盲目服从。如果领导比较强硬，那么你可以事先言明工作的结果自己不能承担，明确责任之后再行动。
第3个回答 2019-06-06
作为一名员工，最重要的首先是要完成自己所接受到的任务。
特别是当员工在一家公司的时间还不够长时，往往会出现想的多，但能做到的少的情况，事实上每一个人看待事物都会有自己的视角与观点，每一个人都会有很多与工作与公司相关的想法，但这些想法是否符合公司的现状，这些想法是否与公司目前的目标相符，这是需要在长期的工作当中慢慢体会的。
当然这样的批复显然是过于霸道了，而且也欠缺对他人的尊重，但其中却也说明了一个道理，那就是在很多领导看来，你如果想要对公司有所见解，那么至少要对公司有更深入的了解与认识，而不是上来之后顶凭自己主观的视角就来进行相关的评论。
所以说一个员工或者一个下属在公司时首先必须要有的一个素质，那就是完成你的公司与领导交代给你任务的能力。
当你能够做得比别人更加优秀时，你所说的话语才会更有影响力。当你只有做了足够多的事情之后，你才能够用更高的角度以及更丰富的经验来分析事物。由于此时你丰富的经验以及已经与公司同步的价值观，这时你所提出来的观点才是对公司更有价值的建议，
那么当你认为你的直属领导下达的指令有误时，是否要勇敢说出自己的观点呢？
我的个人建议是要勇敢的说出来，但是你应该在说出来之前先去尝试着按照你直属领导的意见去进行一些工作上的推进。
绝大多数我们的领导给我们的质量，即使是错的，也不会对公司造成什么根本性的伤害，那么与其去多费口舌，通过讲的方式让他们认识到自己只留中的错误，还不如你去先进行一些尝试。
也许在尝试过程当中你会发现其实是自己没有考虑到更深的层次，所以误以为指令是错的，也许在执行过程当中你所担心的问题终于爆发出来了，这个时候你就可以拿着具体遇到的问题，以及你所认为合理的改进方案去向你的领导提出。
因为每一个人天然的会相信自己的判断，你认为你的观点是对的，你的领导在没有看到一些事实面前，他也认为自己是正确的这个时候你和他手头都没有任何的证据拿来辩论，只是空耗无意义的时间。
先去做做的过程当中，很多问题就会慢慢的暴露出来，发现问题还不是最重要的，最重要的是给出解决问题的方案，一个员工有了优异的执行能力，执行过程中又能发现问题，还能有效的给出解决问题的方案，这种情况下，你的领导自然会对你刮目相看。
特别是当员工在一家公司的时间还不够长时，往往会出现想的多，但能做到的少的情况，事实上每一个人看待事物都会有自己的视角与观点，每一个人都会有很多与工作与公司相关的想法，但这些想法是否符合公司的现状，这些想法是否与公司目前的目标相符，这是需要在长期的工作当中慢慢体会的。
当然这样的批复显然是过于霸道了，而且也欠缺对他人的尊重，但其中却也说明了一个道理，那就是在很多领导看来，你如果想要对公司有所见解，那么至少要对公司有更深入的了解与认识，而不是上来之后顶凭自己主观的视角就来进行相关的评论。
所以说一个员工或者一个下属在公司时首先必须要有的一个素质，那就是完成你的公司与领导交代给你任务的能力。
当你能够做得比别人更加优秀时，你所说的话语才会更有影响力。当你只有做了足够多的事情之后，你才能够用更高的角度以及更丰富的经验来分析事物。由于此时你丰富的经验以及已经与公司同步的价值观，这时你所提出来的观点才是对公司更有价值的建议，
那么当你认为你的直属领导下达的指令有误时，是否要勇敢说出自己的观点呢？
我的个人建议是要勇敢的说出来，但是你应该在说出来之前先去尝试着按照你直属领导的意见去进行一些工作上的推进。
绝大多数我们的领导给我们的质量，即使是错的，也不会对公司造成什么根本性的伤害，那么与其去多费口舌，通过讲的方式让他们认识到自己只留中的错误，还不如你去先进行一些尝试。
也许在尝试过程当中你会发现其实是自己没有考虑到更深的层次，所以误以为指令是错的，也许在执行过程当中你所担心的问题终于爆发出来了，这个时候你就可以拿着具体遇到的问题，以及你所认为合理的改进方案去向你的领导提出。
因为每一个人天然的会相信自己的判断，你认为你的观点是对的，你的领导在没有看到一些事实面前，他也认为自己是正确的这个时候你和他手头都没有任何的证据拿来辩论，只是空耗无意义的时间。
先去做做的过程当中，很多问题就会慢慢的暴露出来，发现问题还不是最重要的，最重要的是给出解决问题的方案，一个员工有了优异的执行能力，执行过程中又能发现问题，还能有效的给出解决问题的方案，这种情况下，你的领导自然会对你刮目相看。
第4个回答 2019-06-06
有问题我来回答你。刚给出的。不合理工作。你是顺从领导的意见还是提出意见？应该顺从领导的意见。给你提出的什么因工作。是不为难你的工作，你就要坚持去做。做到位。让领导看到你的诚意。我们在不断的努力，经过这种努力，领导会认可你。你提出帮助。我们作为职场新人。不懂的就问。问同事，去吸取他们好的精验担升自己要顺导领导的提示去做好本职工作或者去提出好的意让领导耒釆纳让领导更好的看到你是一个有潜力的新人这样对你以后发展。业务提升等都有好处。 在无论干什么工作，都要顺从领导的意思，把领导的，意思领会好。不这样或那样的意见。问你是不是意见领导不采纳的话，对你的印象还不好。看的我眼也不是那么好的。我们在工作中任劳任怨，脚踏实地地去干自己的工作，把自己工作干好。这样领导也会看到的，你的功劳，领导不会磨灭的。如果我回答的对，请你点赞，谢谢。追答
这个问题我来回答你。领导给出的不合理的工作，你要大胆的说出你的意见。能去接受你才那里。俩领导就能看出你的业绩来。把你的自己的想法说出来，让领导炒作为参考。在我们做工作的时候，要做到细致入微。每一个工作都不要出破绽。为了提升你自己的工作能力。数自己的劳动态度。看到你是脚踏实地地工作，任劳任怨。这样领导会看到你的优异成绩的。如果我回答对你有帮助，请您采纳，谢谢！
这个问题我来回答你。对领导给出不合理的工作。顺从领导。建议呢？提出建议，不会顺从领导的。那问题要看我们具体分析，具体来处理。在工作中不能大意，马虎。是求事的去工作，要脚踏实地的去工作，这才是我们工作的本质。李总有了问题就及时向领导反映。作出决定。在工作中遇到矛盾和困难的时候，必须反馈给领导。领导的意见，看看怎么采纳。最好的了。以上是我的回答，请你采纳，谢谢！
第5个回答 2019-06-05
首先表明一下自己的观点，所谓领导安排工作，不存在合理或者不合理，除非是你和他有过节，故意刁难你。如果是这样，那就要另辟蹊径了，和好，他走，你走，三选一。如果不是这样，那就不存在是否合理，因为他安排你工作，也是他的工作，正常来说，你做不完或者做不好，对于他也没好处，因为，他的领导也等着看结果呢。
2、超量安排，是否真的是超量，还是自己有能力却没尽全力。工作就是多做才能更熟悉，能力才更强大。
3、任务难度大，无论任务难度有多大，都是公司或者部门的事，你身为公司一员就必须完成，否则把工作分给其他同事，他们是否也会觉得难度大呢？如果他们顺利完成，是否说明自己能力还要增加呢？但无论怎么说，公司都是要把这个工作做好的。
4、分外工作的安排，我没有在全国或全世界的500强工作过，所以，不太能理解何为分外的工作。但我明白一个道理，就是你能接触公司更多的工作和岗位，你就会越了解这个公司的整体运作，假如你是营销一部经理，现在公司要升迁个副总，需要能掌握设计部门的业务，如果你兢兢业业在本部门干了5年，但其他协作部门如何运作的都不了解。相反的是，你的同事，营销二部的经理因为平时负责过设计部门的项目，对两个部门都了解，公司会升迁谁呢？
5、业绩不好，你是出气筒。这个问题确实在很多领导身上都能看见，我是北方的，北方的大部分领导都是这样的作风，脾气很大。遇到不顺心的事情，下属就成了靶子，这个能解决的办法就是，一、让领导换目标，下次发作不找你。二、忍耐，领导找你发脾气说明你有价值，不要解释，不要推脱责任。不管谁的错，想办法解决问题，才是我们自己能力的增长。
6、对于这种市井无赖的作风，我们只能放平心态，无论之前他如何承诺，就当个P放了吧。不要计较太多，有这时间还是要强大自己。让自己成为他的上司，是不是最好的办法呢？
总之，职场有一个亘古不变的道理，就是，你变强大，超越别人，你的问题就会越来越少。追答
2、超量安排，是否真的是超量，还是自己有能力却没尽全力。工作就是多做才能更熟悉，能力才更强大。
3、任务难度大，无论任务难度有多大，都是公司或者部门的事，你身为公司一员就必须完成，否则把工作分给其他同事，他们是否也会觉得难度大呢？如果他们顺利完成，是否说明自己能力还要增加呢？但无论怎么说，公司都是要把这个工作做好的。
4、分外工作的安排，我没有在全国或全世界的500强工作过，所以，不太能理解何为分外的工作。但我明白一个道理，就是你能接触公司更多的工作和岗位，你就会越了解这个公司的整体运作，假如你是营销一部经理，现在公司要升迁个副总，需要能掌握设计部门的业务，如果你兢兢业业在本部门干了5年，但其他协作部门如何运作的都不了解。相反的是，你的同事，营销二部的经理因为平时负责过设计部门的项目，对两个部门都了解，公司会升迁谁呢？
5、业绩不好，你是出气筒。这个问题确实在很多领导身上都能看见，我是北方的，北方的大部分领导都是这样的作风，脾气很大。遇到不顺心的事情，下属就成了靶子，这个能解决的办法就是，一、让领导换目标，下次发作不找你。二、忍耐，领导找你发脾气说明你有价值，不要解释，不要推脱责任。不管谁的错，想办法解决问题，才是我们自己能力的增长。
6、对于这种市井无赖的作风，我们只能放平心态，无论之前他如何承诺，就当个P放了吧。不要计较太多，有这时间还是要强大自己。让自己成为他的上司，是不是最好的办法呢？
总之，职场有一个亘古不变的道理，就是，你变强大，超越别人，你的问题就会越来越少。追答
应该听，你是来工作的，不是提意见的
1. 对于领导安排的工作，一定要切实完成。
2. 领导的安排是基于更长远的目标，自己可能是对工作的理解不够全面深刻，才会认为领导的安排不合理。
3. 在日常工作中，要加强理论学习，加强与领导和同事的沟通，认真总结工作体会，深刻理解工作安排。
4. 对工作，要抱有正确的心态，恪尽职守，努力完成。
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