冲突管理方式有哪些

如题所述

首先,我们探讨五种冲突管理风格,供参考:
1. 回避:并非所有冲突都需要处理。有时,选择回避——即退出或抑制冲突——可能是最佳方案。回避策略在冲突较小或双方情绪激动需要时间冷静时尤为有效。
2. 迁就:迁就是将他人的需求和考虑置于首位,以实现和谐关系。例如,顺从他人对某事的看法即迁就。当争端问题不重要或你希望为未来工作铺垫时,迁就颇具价值。
3. 强制:强制与迁就相反,旨在满足自身需求,即使是以牺牲对方为代价。在管理中,强制是指管理者利用职权解决争端。在需要迅速处理重大事件、采取非寻常行动或事件与其他人无关紧要时,强制能取得良好效果。
4. 妥协:妥协要求双方都作出有价值的让步。当双方势均力敌、需要暂时解决复杂问题或时间紧迫需权宜之计时,妥协是合适的选择。
5. 合作:这是一种双赢的解决方式,双方都满足自身利益。合作要求双方开诚布公讨论、积极倾听并理解差异,仔细考虑所有有利于双方的解决方案。
每种方法都有优势和局限,没有一种适用于所有情况。作为管理者,你可能倾向于使用某种特定方法(与你的处理风格相关)。然而,高级管理者应了解每种方法的潜力、如何实施以及何时最有效。
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