古典组织理论包括

如题所述

古典组织理论主要可分为科学管理理论、行政管理理论和官僚制理论三种学派。

传统组织理论,亦称“古典组织理论”,是古典管理理论中涉及组织结构和组织管理基本职能的理论。目标是为高效率的管理提供解决问题的指导原则。着重解决:(1)指导设计、建立和维持一个组织结构的基本原则是什么。(2)在组织内部管理的基本职能是什么。古典组织理论的基本内容是: 研究和明确管理职能及实现管理职能必须遵循的科学原则,提出组织结构的理论和形式。

主要代表人物有法国的亨利·法约尔,德国的马克斯·韦伯,美国的詹姆斯·穆尼和英国的林德尔·厄威克等。法约尔认为,管理不同于经营,管理活动只是经营活动 (包括技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动)的职能之一。管理本身又包含5种因素,即计划、组织、指挥、协调、控制。

优点:传统组织设计强调工作效率,强调工作的专业化分工,强调严格的等级制度,因而有利于提高组织的稳定性和可控制性,也有利于组织目标的实现。

缺点:过分强调职权对被管理人员的控制作用,过分强调等级的严格性,因而不利于人的积极性与创造性的充分发挥,使组织缺乏灵活性。而且会造成被管理者与管理者的敌对状态,使被管理者对组织持反对态度,从而阻碍组织目标的实现。

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