精益创业分析流程的三个步骤包括?

如题所述

精益创业分析流程的三个步骤包括勾勒假设、倾听客户、快速灵活的开发。

一、精益创业分析流程

1、勾勒假设

与其做一个复杂的商业计划,不如勾勒出商业模式的框架,这一框架要明确公司如何为自己及其客户创造价值。

2、倾听客户

企业应迅速制造出成本较低的测试版可行性产品,并立即启动搜集各方面的客户反馈信息,通过快速反馈修改假设,如此循环,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求。

3、快速灵活的开发

通过灵活的“最小可行性产品测试”不断修正,迭代增量,以步步为营的小调整代替华而不实的臆想,减少资源和时间浪费。

二、精益创业定义

精益创业是指创业企业进行“验证性学习”,在有了商业创意后,先向市场推出极简的原型产品,然后通过不断地试验和学习,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求的创业方法。

精益创业背景及适用领域:

1、精益创业背景

正处在一个空前的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。对于新创企业,传统的管理思维并不适用,所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。

精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,并迭代优化产品,灵活调整方向。

2、精益创业适用领域

精益创业来源于互联网行业,是软件开发的一种新模式。但其背后的“客户验证”思想在大量非IT领域得到应用。例如美剧的拍摄,往往都会先拍摄一部几十分钟的先导片,交代主要的人物关系、矛盾冲突、故事背景,然后邀请几十位观众参加小规模试映会,决定是否投拍。

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