项目管理软件有哪些分类啊？

Question

如题所述

Answer 1

　　现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。

　　目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有Oracle Primavera P6、Microsoft
Project、邦永PM2、智邦国际项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商，软件都不错，主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业，智邦国际侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息，希望能帮到你。

Oracle Primavera P6 EPPM

　　荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL。
　　Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。P6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将其应用限制在了一个比较小的范围内。

Microsoft Project

　　　　是以进度计划为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoft
Office软件中的Word、Excel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度计划，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方，例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。

邦永PM2

　　主要定位于房地产、工程相关企业，产品的行业特点鲜明，可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况，是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配，并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估，使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。

智邦国际项目管理系列
　　以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控，跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目计划和实际的差异，合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7C管理”先进设计理念，不仅实现了项目全过程全要素的集成管理，还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理，十分便利。

Answer 2

"国外项目管理软件有: Primavera 公司的P3、Artemis 公司Artemis Viewer、NIKU 公司的Open WorkBench、Welcom 公司的OpenPlan等软件, 这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作; 而Sciforma 公司的ProjectScheduler ( PS) 、Primavera 公司的SureTrak、Microsoft 公司的Project、IMSI 公司的TurboProject 等则是适合中小型项目管理的软件。值得一提的是, SAP 公司的ProjectSystems( PS)Module 也是一种不错的企业级项目管理软件。 国内的工程项目管理软件功能较为完善的有: 新中大软件、邦永科技PM2、建文软件、三峡工程管理系统TGPMS、易建工程项目管理软件等，基本上是在借鉴国外项目管理软件的基础上, 按照我国标准或习惯实现上述功能, 并增强了产品的易用性。 非工程类项目管理软件全球知名的有微软project系列PM软件，目前最新版project 2010已经推出，功能很强大，国内项目管理软件企业中发展比较快的有深圳市捷为科技有限公司的iMIS PM等软件，而更值得一提的是8thmanagePM项目管理软件，他们公司是跨国企业，客户遍布中国，东南亚，北美。美国洛克西德.马丁公司，美国首都医疗集团，加拿大蒙特利尔银行， Forida Limited ，ParaDM
，新加坡地铁公司，和记环球电讯，中国移动，安利，中联集团，清华大学"本回答被提问者采纳

Answer 3

从应用对象大的方面来看，分为非工程类项目管理软件和工程类项目管理软件，非工程类项目管理软件适合设计、研发类的单位，工程类项目管理软件适合于建筑、安防等工程型的单位，我们公司属于两者都有的单位，现在用的是和谐万维项目管理软件，用了2年了，感觉还行吧。

Answer 4

都有哪些种类？是想问有哪些工具吧？
现在国内协作类工具还挺多的，但各有各的专长，对于项目管理来说，云竹协作就比较偏向于这一类。

1.创建新的项目，组建团队成员，建立任务然后分配到个人，让项目结构清晰化。
2.项目进度管理，实时数据可查看所有项目任务的进度
3.成员在线讨论交流，文档上传以及共享本回答被网友采纳

Answer 5

随着信息技术的迅速发展，市场上涌现出了众多项目管理软件，各具特色，满足了不同企业的需求。在国内市场，也有一些备受欢迎的项目管理软件，下面就对其中一些项目管理软件进行介绍，希望对企业有所帮助。

1、8Manage PPM

8Manage PPM是一款功能全面的通用型项目管理软件，能有效帮助组织和团队规划、执行和跟踪项目。8Manage
PPM的项目计划与执行合二为一，能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响，因责任分明及有效问责，从而减少借口及增强履职尽责。动态项目资源管理，能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排，并能实时了解资源变更的影响及代替资源的可用性；支持多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。以下是它的一些功能：

• 用于规划项目并可视化整个生命周期中要完成的不同任务的路线图。
• 组织项目活动的工作流程。
• 设定里程碑，优先考虑在特定时间需要完成的工作。
• 成本控制以监控项目产生的所有费用。
• 资源管理，管理项目分配资源并监控其在组织中的使用情况。
• 报表管理，使用实时报告来获得更深入的见解。
• 质量标准评估功能帮助项目经理有效地制定项目的质量衡量标准。
• 问题及风险管理，跟踪问题和系统性地解决问题，降低或回避风险。
• 内置电子文档管理系统（EDMS）管理各种不同类型的文档（如 CAD, CAM 等）。
• 集成和可定制性。

官网网址：http://www.8manage.cn/ppm_index.html

2、Teambition（协同云）

Teambition 作为国内领先的团队协作和项目管理平台，凭借其丰富的功能和灵活的定制性，持续受到企业用户的青睐。该软件提供了任务管理、文件共享、实时通讯等功能，助力团队高效协作、项目管理及进度追踪。

其能帮助项目团队高效地组织和管理项目，实现协作无障碍，是众多企业和项目团队首选项目管理工具之一。

3、Worktile

Worktile 是一款全面的企业级项目管理软件，提供了任务管理、工作流程管理、日程安排等功能。其灵活的定制性和便捷的移动端应用受到了广大用户的欢迎，为企业提供了高效的项目管理解决方案。

此外，Worktile且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。

4、Tapd

Tapd是腾讯推出的一款研发项目管理平台。因为它为腾讯的打造，腾讯的研发模式特点特别明显，更适用于腾讯研发模式类似的中小企业。

Tapd敏捷研发全生命周期包括需求、发布计划、迭代、任务、测试计划、测试用例、缺陷、Wiki、故事墙、甘特图、报表、文档、反馈13个核心应用以及支持工时填写和跟踪的工时进度，且界面简洁，操作简便，适用于敏捷开发，与腾讯云服务集成。但该软件国际化支持相对较弱，定制化程度有限。

5、禅道

禅道是国产开源项目管理软件，被广泛用于研发项目管理、测试管理、缺陷管理，在一个软件中就可以将软件研发中的需求、任务、bug、用例、计划、发布等要素有序的跟踪管理起来，较好的覆盖了项目管理的核心流程。

禅道适用于各类团队和项目的管理需求，它的开源性质也使得用户可以根据自己的需求进行定制和扩展，满足不同团队的项目管理需求。但复杂程度以及需要花费大量时间学习如何使用。