班组存在的问题有：沟通不畅、团队协作不力、执行力不足和生产效率低下等。
沟通不畅是班组存在的常见问题之一。由于成员之间的沟通障碍，信息不能有效传递，导致工作进程受阻。成员之间缺乏有效的沟通渠道，可能导致误解和冲突的产生。解决这一问题需要建立有效的沟通机制，鼓励成员之间的交流和反馈。
团队协作不力也是班组面临的一个重要问题。团队成员之间缺乏默契和信任，难以形成合力。这可能是由于目标设定不明确、角色分配不清晰或成员间存在竞争关系等原因造成的。要解决这个问题，需要强化团队意识和协作精神，明确每个人的职责和角色，加强团队建设活动，提高团队成员之间的凝聚力和合作能力。
执行力不足也是班组中常见的问题之一。有时候班组制定了明确的目标和计划，但成员在执行过程中缺乏动力和决心，导致计划无法按时完成。这可能是由于激励机制不足、工作压力过大或缺乏有效监督等原因造成的。为了提高执行力，需要建立明确的奖惩机制，加强过程管理和监督，确保每个成员都能按照计划要求完成任务。
生产效率低下也是班组中不可忽视的问题。由于工作流程不合理、设备维护不当、任务分配不均等原因，可能导致生产效率低下。解决这个问题需要优化工作流程，合理分配任务，加强设备维护和保养，提高班组成员的工作技能和素质，从而提升整体生产效率。
综上所述，班组存在的问题包括沟通不畅、团队协作不力、执行力不足和生产效率低下等。为了解决这些问题，需要采取相应的措施和方法，如建立有效的沟通机制、加强团队建设和协作、建立奖惩机制和优化工作流程等。这样才能提高班组的工作效率和竞争力。