绿色出行在环境问题日益突出的今天，越来越受到人们的推崇。作为此次活动组织者，我认为这样的活动非常有意义，因此对于目前出现的有人同意有人反对的现象，我会积极协调，自我反省，抓紧解决问题，保证活动效果。
第一，了解反对原因。通过召开座谈会和发放调研问卷的方式请大家畅所欲言，发表对绿色出行意见建议和看法；同时找反对者或与他们相熟的同事谈话交流，从正面、侧面等角度重点了解同事对于绿色出行活动反对的原因。并根据调查结果从问题出发，做好总结。
第二，根据同事们的不同意见和实际情况分别加以解决。针对同事思想认识不够的情况，我会加强宣传引导。通过组织座谈讨的方式，让同意者讲述活动对个人好处，播放《穹顶之下》环保记录片，邀请健康专家讲解绿色出行对健康的意义等，让大家了解绿色出行对于环保和自己健康的作用；
针对活动缺乏吸引力的问题，要进一步丰富活动形式，比如组织开展爬山、竞走、骑行、郊游、健步走、户外徒步等集体活动，并加大奖励力度，评选绿色出行先锋作为绿色榜样，同时在规定允许情况下，用单位工会活动经费购买自行车、帐篷、羽毛球拍等运动装备作为物质奖励；
针对个别同事在时间上存在冲突，不能参加集体绿色出行活动的，我们一方面可以允许家有小孩者带孩子参与，并增加亲子类游戏，另一方面对时间冲突的人员，可以共同协商，适度调整时间安排；鼓励大家上下班和周末出行时，选择步行或乘坐公交地铁等公共交通工具，将绿色出行融入日常生活。
第三，反思分歧原因，吸取经验，提升能力。在以后组织活动时，方案制定前要先集思广益，征求大家的意见，并尽量协调好时间，充分考虑大家的困难，根据意见汇总活动内容方式，形成初稿。方案制定后，要反复征求意见，做好修改，得到广泛认同后再公布实施，以此保证活动的有效开展。
点评：这是一道组织管理和应急应变杂糅的题目，在工作推行中遇到不同意见，有赞同有反对。题目身份定位为组织者，答题时首先要对不同意见有回应，应该秉承着开放、言论自由、负责、包容的心态应对不同声音。可以通过沟通交流方式了解反对者想法，然后按照反对的具体原因的不同，分别阐述具体的协调办法。假设时注意合理可行，不要给自己挖深坑，可以有一定的内在逻辑，由浅入深的假设问题，再一一解决。最后不要遗漏反思总结，出了问题要学会总结，惩前毖后，构建长效机制等，保证今后工作有序开展。
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