技术能力强,工作态度差的员工使用什么样的教导方式

如题所述

1. 针对技术能力强但工作态度差的员工,可以适当增加他们面对的挑战性任务,以此来提升其对工作的投入感和责任感。避免与其发生冲突,重点应放在其对公司贡献的肯定上,而非工作态度问题。
2. 这类员工通常自视甚高,由于他们在技术和业务上的出色表现,有时会对公司的发展起到关键作用。然而,如果团队业绩过度依赖个别员工,可能会助长其傲慢的态度。
3. 除了那些天生独立个性的人,大多数这类员工可能会表现出寻求特质的倾向,以显示自己在公司中的重要性。他们可能不遵守公司规则,如不按时参加会议、经常迟到早退等,这些行为会破坏工作秩序。
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