战略的特点不包括( )。

如题所述

战略的特点不包括( )。如下:

战略的特点不包括权威性,战略的特点有全局性、长远性、纲领性。

全局性。这是企业战略的最根本特点。企业的战略是以企业的全局为研究对象,来确定企业的总体目标、规定企业的总体行动和追求企业的总体效果。

长远性。战略的着眼点是企业的未来而不是现在,是谋求企业的长远利益,而不是眼前的利益。

纲领性。战略确定了企业的发展方向和目标,是原则性和总体性的规定,对企业所有行动能起到强有力地指引和号召作用。

当一家公司实施的战略,竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿时,它就获得了竞争优势。只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败后,一个组织才能确信其战略产生了一个或多个有用的竞争优势。此外,公司也必须了解,没有任何竞争优势是永恒的。竞争对手获得用于复制该公司价值创造战略的技能的速度,决定了该公司竞争优势能够持续多久。

战略的意义

战略就是企业的方向,方向错了再多的努力都是白费。很多企业不愿意花很多的时间在战略研究和设计上面,会导致你工作的方向发生偏差。有一句俗语我想大家肯定都听说过:“不努力并不可怕,真正可怕的是沿着错误的方向努力干。”这句话就是充分说明的战略的重要性。

战略决定企业的未来,今天的现状就是过去的战略所导致。战略是和经营计划不一样,战略是对未来三年到五年的规划。而经营计划只是明年一年的具体计划。因此,战略是具有一定前瞻性的。但是有的企业会说,三年以后的事情太远了,我们现在考虑不了那么远的事情,因为我每天都是在求生存。

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