需要的技术:
原型设计:WIN系统下:AXURE就足够了;
思维导图:WIN系统下:Mindmanager、Xmind;个人推荐mindmanager;
流程图:虽然说AXURE也可以画流程图,个人还是建议使用VISIO;
项目管理:project,最棒的项目管理软件;
办公软件:word、excel、PPT等软件。
1、一定的技术功底或者知识:
虽然在知乎,大家一直都在讨论,产品经理是不是需要技术功底,但是学会了一定的编程知识,不但可以提升自己的逻辑思维能力,在跟程序员的沟通上,也少了很多问题,所以就算不会编程,还是建议掌握一定的技术知识。
2、一定的运营知识:
再好的产品也需要运营,不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通,运营知识是少不了的;
3、一定的沟通技巧:
产品经理虽然被称为迷你CEO,但他是一个没有权力的CEO,如果利用公司的各种资源为自己服务,完成产品,那么沟通技巧就不可缺少了;
4、一定的设计技巧:
在很多公司没有交互设计职位的情况下,产品经理和UI就负责了整个产品的设计,那么产品经理必须要掌握一定的设计知识;
如果你得到以上的标准,那么获得一份产品经理的职位,并不是很困难的事情;
在我看来,产品经理最重要的三条能力:学习能力、逻辑思维、沟通;
学习能力排在第一位;在知乎上有大量关于产品方面的提问和答案,在书店中也有大量关于产品经理的书籍,只要你用心去学习,一定可以掌握相关知识和技能的;
希望我的回答能给你带来帮助,让你走上产品经理之路。
要做好一名产品经理,一要对本公司现阶段销售的产品数据了如指掌。各项数据、产品的工艺、产品的使用方法、产品的问题缺陷等等一定要非常的清楚。
要做好一名产品经理,二是对本公司现阶段销售的产品渠道了如指掌。各个地方各个省市区,经销商是个什么情况,每个月,每周,甚至每天公司产品的出货量及销售情况要非常的清楚。
要做好一名产品经理,三是对本公司现阶段销售的产品问题了如指掌。要对目前产品存在的问题要一清二楚,要能够和研发部门一起拿出切实可行的解决方案,对客户的投诉要能够及时的解决、处理。
要做好一名产品经理,四是对本公司现阶段销售的产品升级了如指掌。要针对目前产品缺陷,研究制定升级替代方案,加快升级的进度,确保能够在短时间对产品进行升级,解决现有问题,保证产品的市场占有率不受影响。
要做好一名产品经理,五是对本公司现阶段销售的产品宣传了如指掌。要对公司产品的宣传力度、宣传范围、宣传效果非常了解,并进行相关评估,制订后续产品的宣传方案,确保能够在短时间内达到效果的最大化。
要做好一名产品经理,六是要有冷静的头脑和快速思维的能力。一个公司的新产品推出,不论是在销售环节还是在突发问题的解决环节,都需要产品经理要有冷静的头脑,快速思维的能力。
要做好一名产品经理,七是要有沟通和解决突发问题的能力。一家公司的产品的推出,不可能一开始就是非常完美的,或多或少会出现这样那样的问题,所以产品经理,一定要有沟通各方和解决问题的能力,防止矛盾的激化升级。